Чем крупнее становится компания, тем больше КПД её работы зависит от действий младшего и среднего управленческого персонала. Есть только одна проблема — именно на этих должностях традиционно самый низкий уровень квалификации руководителей.

Казалось-бы нужно всего лишь организовать массовое обучение младших руководителей. Но это легче сказать, чем сделать. Традиционные технологии обучения руководителей требуют несколько лет в условиях очного обучения и в малых группах. Это долго и дорого. А краткосрочные тренинги обеспечивают лишь точечное разовое воздействие, но не решают проблему в целом.

С появлением интернет-технологий было много попыток решить проблему массового обучения руководителей с помощью онлайн-курсов для руководителей. Но эти попытки тоже были малоуспешный, поскольку не решали главных проблем: обеспечить мотивацию участников и не давали обратной связи.

Мы решаем задачу повышения квалификации руководителей путем группового интерактивного онлайн обучения руководителей: быстро, эффективно и прямо на рабочих местах. Обучение происходит в специализированных 3-х месячных программах.