Руководители младших и средних уровней, прошедшие программу Управление подчиненными.
3-х месячная интерактивная онлайн-программа для менеджеров
СВОИ СРЕДИ СВОИХ
как выстраивать отношения с другими руководителями
Для кого:
Руководители младших и средних уровней, прошедшие программу Управление подчиненными.
Описание проблемы:
Обычный руководитель замыкается внутри своего подразделения, как улитка в раковине. Не умеет выстраивать отношения с другими руководителями. Плохо знает, что происходит внутри компании. Слабо понимает, какой вклад вносит его подразделение в общий успех. Не знает, чего хочет от него начальство и что нужно сделать для увеличения своей зарплаты и повышения в должности…
Кроме того, большинство руководителей приходят в компанию из разных мест и с разной подготовкой, поэтому у них нет общего понимания корпоративных стандартов управления. В результате, любые проекты, требующие совместных действий нескольких подразделений, стоят значительных затрат времени и сил на взаимное согласование (высокое внутреннее трение).
Что получат участники программы:
Что получит компания:
Содержание программы
Работа с технологиями управления внешним окружением руководителя:
Как понять, каких результатов от вас хотят
Как выстраивать отношения с коллегами и другими подразделениями
Как строить отношения и добиваться желаемого от других руководителей
Как строить отношения со своим начальником
Из этих элементов выстраивается единая корпоративная культура, как общеизвестные правила поведения в типовых управленческих ситуациях. Иными словами, увеличивается КПД внутрикорпоративных коммуникаций и совместной работы.
Во время прохождения программы каждый участник выполняет практический проект применительно к задачам своей должности. И в рамках практического проекта с помощью полученных в программе навыков добивается цели своего подразделения внутри компании.
Программа базируется на уникальной авторской технологии Fast Management (управление по рецептам), резко повышающей эффективность работы руководителя.
Формат программы:
Длительность обучения — 3 месяца
Обучение производится дистанционно и интерактивно на еженедельной основе в онлайн-программе по схеме: лекция-задание-действие-обратная связь-корректировка. Всего на работу в программе нужно около 5 часов в неделю.
Каждую неделю участник совершает мощное действие по улучшению состояния своего проекта.
Онлайн-программа включает специальные мероприятия по организации групповых коммуникаций менеджеров: мозговые центры, партнеры по подотчетности и т.п.
HR компании может наблюдать за ходом проекта и действиями менеджеров изнутри программы.
Главная особенность программы
Общественное мнение с точки зрения руководителя часто исходит из ложного убеждения, что для совершения карьеры руководителю нужно «просто делать свое дело, а начальство само Вас оценит» и немного везения, чтобы «оказаться в нужное время в нужном месте».
В реальности все обстоит совершенно по-другому: чтобы быть успешным руководителем, т.е., чтобы Вас ценили, Вам высоко платили и регулярно повышали в должности, Вам нужно просто заниматься самыми важными для компании проектами и прилагать дополнительные усилия, выходящие за рамки требований должностной инструкции.
Точно также, с позиций компании может показаться, что большинство менеджеров являются пассивными, безынициативными, мало интересуются делами компании и ничего не хотят делать.
В реальности все тоже обстоит совершенно по-другому: большинство руководителей просто не знают, что и как они должны делать, чтобы это приносило пользу компании и помогало их карьере. Поэтому они совершают множество усилий, но эти усилия пропадают зря и со стороны сильно напоминают беспорядочное броуновское движение.
Чтобы исправить ситуацию, нужно всего лишь создать корпоративную управленческую культуру, то есть задать стандарты поведения менеджеров: что такое «хорошо» и что такое «плохо». Иными словами, как и что должен делать руководитель, чтобы это было полезно компании и одновременно способствовало его карьере.
Делая упражнения в данной программе, руководители компании совместными усилиями как раз и формируют такие стандарты и задают общепринятую (в данной компании) модель поведения для руководителей. А заодно строят отношения с другими руководителями, определяют приоритетные для своей компании проекты и делают реальные шаги, помогающие их компании и их карьере.
Если Вас заинтересовала эта программа, напишите нам или заполните форму для связи и мы предоставим дополнительную информацию, ответим на Ваши вопросы и поможем понять, насколько это может быть полезно именно Вашей компании.