Школа управления Fast ManagementШкола управления Fast ManagementШкола управления Fast ManagementШкола управления Fast Management
  • Менеджер на 100%
    • М100 под стеклом
  • Карьерные шахматы
  • Продажи
  • Управленческая культура

Карьерный рост через барьеры

Индивидуальное консультирование руководителей

Что будет, если эти про­блемы не решать?

Ничего хоро­шего. Сами они не решатся, а с тече­нием вре­мени будут только накапливаться.

Суть в том, что для реше­ния про­блемы руководителю нужно сна­чала ее уви­деть (а как же он сам посмот­рит на себя со сто­роны), часто — полу­чить допол­ни­тель­ные зна­ния (откуда?), и почти все­гда — обрат­ную связь (все ли я пра­вильно делаю).

Добавьте еще и то, что про­блемы руко­во­ди­те­лей обычно такого же мас­штаба, как и сами руко­во­ди­тели. Для того, чтобы с ними рабо­тать, мало знать людей, нужно иметь еще боль­шой опыт работы в биз­несе, солид­ный жиз­нен­ный опыт и мудрость.

Но есть и хоро­шая новость — уже давно най­дено и мно­го­кратно отра­бо­тано на прак­тике реше­ние этих про­блем.

Это реше­ние - инди­ви­ду­аль­ное кон­суль­ти­ро­ва­ние руководителей

Проводит его лично  Федор Нестеров

Индивидуальное консультирование  помо­гает руководителям пре­одо­леть внут­рен­ний или внеш­ний барьер и добиться раз­ви­тия карьеры, даже если они они уже много раз про­бо­вали это делать и у них ничего не получалось.

Диа­гно­стика и пре­одо­ле­ние барьера дела­ется это с помо­щью тре­уголь­ника раз­ви­тия руководителя: харак­тер, путь, тех­но­ло­гии. Если Вы хотите узнать, что это такое и как это рабо­тает, Вам нужно про­честь книгу Fast Management (ссылка на нее в магазине) а также стать экс­пер­том в при­клад­ном исполь­зо­ва­нии соци­о­ники, диа­не­тики и Fast Management.

Если же Вы хотите про­сто полу­чить резуль­тат — пре­одо­леть барьер и про­дол­жить карьерный рост, то при­хо­дите на консультацию.

  • Резуль­тат за 1 час: мы про­ве­дем диа­гно­стику и опре­де­лим в какой обла­сти вашей жизни нахо­дится барьер, меша­ю­щий росту
  • Резуль­тат за 1 месяц — мы точно опре­де­лим в чем заклю­ча­ется этот барьер и соста­вим поша­го­вую инструк­цию его преодоления
  • Резуль­тат за 3 месяца — вы изме­ните свое мыш­ле­ние и пове­де­ние настолько, что барьер будет пре­одо­лен и ваши про­блемы будут решены.

Запись на консультацию и ответы на вопросы

Телефон: +38067 3528765

Skype:         nesterova.ov

E-Mail:        mail@fmbos.com

Правила пользования сайтом Договор публичной оферты Политика конфиденциальности Отказ от отвественности
Copyright 2008-2017 Федор Нестеров | Все права защищены
  • 1. Как добиться роста продаж в малом бизнесе
  • 1D Больше прибыли от сотрудников компании
  • 2. Как добиться роста продаж в малом бизнесе
  • 2. Построение системы продаж. Первый шаг
  • Fast Manager
  • Бизнес прорыв
  • Бизнес-Прорыв
  • Быстрое обучение руководителей Fast Management
  • Владельцам
  • Встреча выпускников программ бизнес-школы Fast Management
  • Диагностика потенциала бизнеса
  • Договор публичной оферты
  • Еще раз о мотивации – книга Fast Менеджмент
  • Из малого бизнеса в средний – 1 видео
  • Из малого бизнеса в средний – 2 видео
  • Из малого бизнеса в средний – 3 видео
  • Из малого бизнеса в средний – 4 видео
  • Из малого бизнеса в средний за 10 шагов
  • Индивидуальное консультирование (коучинг) владельцев бизнеса
  • Индивидуальное консультирование руководителей
  • Интерактивное онлайн обучение менеджеров
  • Истории
  • История о молодой инженерше, которая стала руководителем
  • История о рекламных дел Мастере
  • Как загрузить файл на Google диск
  • Как использовать служебное положение в личных целях
  • Как найти и удержать своих клиентов
  • Как организовать передачу управления компанией наемным менеджерам
  • Как перестать быть рабом подчиненных
  • Как перестать стесняться и начать продавать
  • Как повысить квалификацию управленцев среднего звена
  • Как прослушать аудио файл на Google Диске
  • Как стать успешным владельцем бизнеса
  • Как стать хорошим руководителем – менеджер на 100%
  • КАРЬЕРНЫЕ ШАХМАТЫ как достичь карьерной цели
  • КАТАПУЛЬТА для создания и запуска бизнеса
  • Клиенты
    • На свою деятельность посмотрел со стороны
  • книга- записки БТ
  • Команда
  • Контакты
  • Концепция онлайн школы управления Fast Management
  • Корпоративная управленческая культура
  • Кризис: сокращаться нельзя развиваться
  • Магазин
  • Магазин
  • Менеджер на 100% – корпоративная версия: Управление подчиненными
  • Модель ТУКО
  • Мой аккаунт
  • Найти деньги и прийти нужно было раньше
  • Невидимое поколение, или Где взять управленцев высокой квалификации
  • Неформальное сообщество – как быть принятым
  • О наркоманах
  • Отказ от отвественности
  • Оформление заказа
  • Оценка влияния Федора Нестерова на мою жизнь
  • Очные (LIVE) полезные мероприятия для менеджеров
  • Партнеры
  • Планомерный против Ситуативного, или Что делать, если вы с начальником не понимаете друг друга
  • Подарки
  • Подписка оформлена
  • Полезная информация для тех кто хочет учить сотрудников
  • Полезная информация для тех кто хочет учиться
  • Политика Конфиденциальности
  • Политика конфиденциальности
  • Почему в вузах и бизнес–школах не учат на руководителя
  • Правила и Условия
  • Правила пользования сайтом
  • Программа для автоматической записи переговоров Skype
  • Программы
  • Продажи для владельцев бизнеса
  • Продажи для руководителей
  • Продукт паровоз 3
  • Продукт-паровоз
  • Регистрация в группу Менеджер на 100% 5 сезон
  • Регистрация в общую группу ДК
  • Решение деликатных задач управления руководителями
  • Решения
  • Рост Бизнеса 2.0
  • Руководителям
  • Свобода руководителя – как перестать быть рабом своего окружения
  • Секреты роста: Как из падающего бизнеса сделать растущий
  • Собственник, дай порулить!
  • Статьи
  • Статьи
  • Стратегическая сессия
  • Технологии продаж и обучения продавцов
  • Тренинг: Стратегия компании в условиях кризиса
  • Тренинги
  • Управление в стиле FAST
  • Управление подчиненными – Менеджер на 100%
  • Устраняем проблемы с микрофоном
  • Федор Нестеров
  • Федор Нестеров “Где деньги”
  • Федор Нестеров “Где деньги”
  • Финансовый директор как топ-менеджер бэкап старой страницы
  • Финансовый директор, как топ-менеджер
  • Форма для задавания вопросов
  • Хороший человек – это не профессия, или Почему сотрудники – это не просто люди
  • Чем должен заниматься финансовый директор?
  • Что бы бизнес рос быстрее рынка
  • Что мешает продавать владельцам бизнеса и как это исправить
  • Что такое система продаж в малом бизнесе
  • Эволюция или смерть!
Школа управления Fast Management