Школа управления Fast ManagementШкола управления Fast ManagementШкола управления Fast ManagementШкола управления Fast Management
  • Менеджер на 100%
    • М100 под стеклом
  • Карьерные шахматы
  • Продажи
  • Управленческая культура

Найти деньги и прийти нужно было раньше

    Home Найти деньги и прийти нужно было раньше

    Найти деньги и прийти нужно было раньше…
    Случалось ли Вам когда-нибудь присмотреть себе классную и очень нужную вещь на которую вроде как не хватает денег?
    Ну не так, чтобы совсем не хватает. Купить можно, но только если сильно напрячься.
    И как Вы эту ситуацию разруливаете?
    Впрочем, давайте я Вам расскажу одну историю.
    Жил был предприниматель. Жил он на краю света в славном городе Владивостоке. И был он рекламных дел Мастер на все руки. Ну там вывеску сделать, биг-борд построить, витрину рекламой заклеить ну или еще чего сотворить.
    Творил он эти художества, творил…, но никак не мог бизнес свой сдвинуть с мертвой точки. То есть на хлеб хватало, а вот на масло на хлебе – уже с большим трудом. Чего он только не делал, а бизнес все не рос и не рос.
    Стал тогда Мастер искать совета умного, как бы бизнесу своему помочь. Сначала вокруг себя поискал – у японцев, у американцев, да как-то несподручно оказалось. То их условия на евойные непохожи, то языки уж больно заковыристые. В общем, расширил он круг поиска и нашел себе учителя далеко-далеко в славном городе Киеве.
    Всем учитель был хорош – и слова умные, и душа у Мастера запела в унисон. И программа у учителя классная – Бизнес-прорыв. Да вот беда – оплата за ученичество показалась дороговатой – на пределе возможностей. Покрутился Мастер вокруг, да и махнул рукой: обойдусь пока.
    Год прошел, а лучше не становится. Снова вернулся Мастер к Учителю. Присмотрел другую программу – Рост Бизнеса. И снова денег жалко стало. Опять решил обойтись пока.
    Долго ли коротко ли он ходил кругами, рассматривая программы разные, а пришел момент когда совсем тяжко стало.
    Решился Мастер. Купил участие в новой программе Менеджер на 100% https://fmbos.com/upravlenie_podchinennymi/ . Видимо терять ему было уже нечего. Может душу заложил, а может заначку достал. Это уж нам неведомо. Главное, что решился.
    И начались у него муки тяжкие. То общение в коммуникационных программах осваивать (все-таки 9000 км расстояния). То разница во времени такая, что все на лекцию в обед приходят, а он – в 2 часа ночи. А самым страшным испытанием оказалось – выйти к доске со своим кейсом и рассказать правду о себе.
    Нет. Не так – выйти к доске со своим кейсом и УЗНАТЬ правду о себе!
    Правду о том, что находится он в Стабильно Плохом Состоянии (СПС). Сам продает и сам же делает. Чуть только продажами поплотнее займется, сразу без него производство проседает, качество падает и все заказчики разбегаются. А чуть производством плотнее займется – так продажи проседают и снова без заказов сидит. Тришкин кафтан получается: чтобы залатать дырку на груди из спины кусок вырезаем.
    Стабильно Плохое Состояние. И уже давно. Все пытался Мастер из этого состояния выйти как-то постепенно, безрисково: мол продам больше, будет денег больше, тогда найму себе помощника на производство и будет он вместо меня заказы исполнять, рабочими руководить. Вот тогда и заживу.
    Много лет пытался, а все выйти никак не получалось. Только теперь шепнул ему Учитель секрет: нет оказывается из Стабильно Плохого Состояния постепенного выхода. Вообще нет. Зря много лет на попытки растратил.
    Нужно по-другому выходить: сразу и с риском.
    Например, сначала нанять себе хорошего помощника на производство (и где-то взять денег ему на зарплату), с его помощью высвободить себе время, чтобы плотнее заняться продажами. И уже потом – раздобыть заказов побольше, чтобы и помощнику на зарплату хватило, и на развитие бизнеса, и себе больше осталось.
    Открылись у Мастера глаза и накрыла его радость смешанная с грустью. Радость, что есть выход и грусть, что столько времени бестолково на поиски потратил. Вот тогда Мастер и написал у себя в Дневнике:
    «Найти деньги и прийти нужно было раньше…»

    А Вам случалось когда-нибудь присмотреть себе классную и очень нужную вещь на которую вроде как не хватает денег?

    Правила пользования сайтом Договор публичной оферты Политика конфиденциальности Отказ от отвественности
    Copyright 2008-2017 Федор Нестеров | Все права защищены
    • 1. Как добиться роста продаж в малом бизнесе
    • 1D Больше прибыли от сотрудников компании
    • 2. Как добиться роста продаж в малом бизнесе
    • 2. Построение системы продаж. Первый шаг
    • Fast Manager
    • Бизнес прорыв
    • Бизнес-Прорыв
    • Быстрое обучение руководителей Fast Management
    • Владельцам
    • Встреча выпускников программ бизнес-школы Fast Management
    • Диагностика потенциала бизнеса
    • Договор публичной оферты
    • Еще раз о мотивации – книга Fast Менеджмент
    • Из малого бизнеса в средний – 1 видео
    • Из малого бизнеса в средний – 2 видео
    • Из малого бизнеса в средний – 3 видео
    • Из малого бизнеса в средний – 4 видео
    • Из малого бизнеса в средний за 10 шагов
    • Индивидуальное консультирование (коучинг) владельцев бизнеса
    • Индивидуальное консультирование руководителей
    • Интерактивное онлайн обучение менеджеров
    • Истории
    • История о молодой инженерше, которая стала руководителем
    • История о рекламных дел Мастере
    • Как загрузить файл на Google диск
    • Как использовать служебное положение в личных целях
    • Как найти и удержать своих клиентов
    • Как организовать передачу управления компанией наемным менеджерам
    • Как перестать быть рабом подчиненных
    • Как перестать стесняться и начать продавать
    • Как повысить квалификацию управленцев среднего звена
    • Как прослушать аудио файл на Google Диске
    • Как стать успешным владельцем бизнеса
    • Как стать хорошим руководителем – менеджер на 100%
    • КАРЬЕРНЫЕ ШАХМАТЫ как достичь карьерной цели
    • КАТАПУЛЬТА для создания и запуска бизнеса
    • Клиенты
      • На свою деятельность посмотрел со стороны
    • книга- записки БТ
    • Команда
    • Контакты
    • Концепция онлайн школы управления Fast Management
    • Корпоративная управленческая культура
    • Кризис: сокращаться нельзя развиваться
    • Магазин
    • Магазин
    • Менеджер на 100% – корпоративная версия: Управление подчиненными
    • Модель ТУКО
    • Мой аккаунт
    • Найти деньги и прийти нужно было раньше
    • Невидимое поколение, или Где взять управленцев высокой квалификации
    • Неформальное сообщество – как быть принятым
    • О наркоманах
    • Отказ от отвественности
    • Оформление заказа
    • Оценка влияния Федора Нестерова на мою жизнь
    • Очные (LIVE) полезные мероприятия для менеджеров
    • Партнеры
    • Планомерный против Ситуативного, или Что делать, если вы с начальником не понимаете друг друга
    • Подарки
    • Подписка оформлена
    • Полезная информация для тех кто хочет учить сотрудников
    • Полезная информация для тех кто хочет учиться
    • Политика Конфиденциальности
    • Политика конфиденциальности
    • Почему в вузах и бизнес–школах не учат на руководителя
    • Правила и Условия
    • Правила пользования сайтом
    • Программа для автоматической записи переговоров Skype
    • Программы
    • Продажи для владельцев бизнеса
    • Продажи для руководителей
    • Продукт паровоз 3
    • Продукт-паровоз
    • Регистрация в группу Менеджер на 100% 5 сезон
    • Регистрация в общую группу ДК
    • Решение деликатных задач управления руководителями
    • Решения
    • Рост Бизнеса 2.0
    • Руководителям
    • Свобода руководителя – как перестать быть рабом своего окружения
    • Секреты роста: Как из падающего бизнеса сделать растущий
    • Собственник, дай порулить!
    • Статьи
    • Статьи
    • Стратегическая сессия
    • Технологии продаж и обучения продавцов
    • Тренинг: Стратегия компании в условиях кризиса
    • Тренинги
    • Управление в стиле FAST
    • Управление подчиненными – Менеджер на 100%
    • Устраняем проблемы с микрофоном
    • Федор Нестеров
    • Федор Нестеров “Где деньги”
    • Федор Нестеров “Где деньги”
    • Финансовый директор как топ-менеджер бэкап старой страницы
    • Финансовый директор, как топ-менеджер
    • Форма для задавания вопросов
    • Хороший человек – это не профессия, или Почему сотрудники – это не просто люди
    • Чем должен заниматься финансовый директор?
    • Что бы бизнес рос быстрее рынка
    • Что мешает продавать владельцам бизнеса и как это исправить
    • Что такое система продаж в малом бизнесе
    • Эволюция или смерть!
    Школа управления Fast Management