- линейные руководители и менеджеры среднего звена, желающие сделать успешную карьеру
- члены высшего руководства компаний, желающие упрочить свое положение
КАРЬЕРНЫЕ ШАХМАТЫ
как достичь карьерной цели
Для кого:
Описание проблемы:
Обычный руководитель замыкается внутри своего подразделения, как улитка в раковине. Не умеет выстраивать отношения с другими руководителями. Плохо знает, что происходит внутри компании. Слабо понимает, какой вклад вносит его подразделение в общий успех. Не знает, чего хочет от него начальство и что нужно сделать для увеличения своей зарплаты и повышения в должности…
Построение карьеры многими считается самой важной и определяющей целью в жизни.
Необходимость профессионального роста и самореализации
Стабильное и качественное увеличение заработной платы
Уважение коллег и начальства, высокий статус
Автор и ведущий
Федор Нестеров
Что получат участники программы
Содержание программы
Работа с технологиями:
Во время прохождения программы каждый участник выполняет практический проект применительно к задачам своей должности. И в рамках практического проекта с помощью полученных в программе навыков добивается цели своего подразделения внутри компании.
Программа базируется на уникальной авторской технологии Fast Management (управление по рецептам), резко повышающей эффективность работы руководителя.
Формат программы:
Длительность обучения — 3 месяца
Обучение производится дистанционно и интерактивно на еженедельной основе в онлайн-программе по схеме: лекция-задание-действие-обратная связь-корректировка. Всего на работу в программе нужно около 5 часов в неделю.
Каждую неделю участник совершает мощное действие по созданию и продвижению своей сделки вплоть до её завершения.
Онлайн-программа включает специальные мероприятия по организации групповых коммуникаций менеджеров: мозговые центры, партнеры по подотчетности и т.п.
Документ об окончании
По завершении обучения, сотрудникам, которые успешно достигли своей цели в проекте и сдали выпускной экзамен выдается Сертификат 2й степени бизнес-школы Fast Management об успешном завершении курса.
Тем кто не достиг своей цели и/или не сдал экзамен выдается справка о прослушивании курса.
Варианты и стоимость участия в программе
Цены указаны в гривнах за 1 человека за 3 месячную программу
Стандарт
Предусматривает полноценное групповое обучение для руководителя: доступ к лекциям и телеклассам обратной связи, инструменты общения и обмена опытом с другими участниками и многое другое.
Personal
Предназначен для тех, кто хочет учиться с учетом своих индивидуальных особенностей. Поэтому в пакет Personal дополнительно включены персональное тестирование каждого участника и персональные рекомендации Наставника (сильные и слабые стороны, как сформировать собственный стиль управления, советы по карьере).
Преимущества ранней регистрации
Чем раньше Вы зарегистрируетесь в программу, тем больше пользы извлечете из нее.
Гарантии
Для руководителей-участников
Если Вы будете делать все задания и у Вас все-таки будут проблемы с управлением людьми, то мы будем работать с Вами пока Вы не научитесь или вернем деньги.
Главная особенность программы
Общественное мнение с точки зрения руководителя часто исходит из ложного убеждения, что для совершения карьеры руководителю нужно «просто делать свое дело, а начальство само Вас оценит» и немного везения, чтобы «оказаться в нужное время в нужном месте».
В реальности все обстоит совершенно по-другому: чтобы быть успешным руководителем, т.е., чтобы Вас ценили, Вам высоко платили и регулярно повышали в должности, Вам нужно просто заниматься самыми важными для компании проектами и прилагать дополнительные усилия, выходящие за рамки требований должностной инструкции.
Делая упражнения в данной программе, руководители пошагово сформируют свое понимание: что и как нужно делать для достижения желаемой карьерной цели. А потом также пошагово выстроят правильные отношения с другими руководителями и начнут осуществлять реальные шаги для получения повышения в должности и зарплате.
Миф об управленческой карьере
Бытует мнение, что руководитель, как конструктор, собирается из набора компетенций, таких как лидерство, умение убеждать, планирование и т. п. Поэтому если вы хотите стать руководителем, нужно осваивать одну компетенцию за другой, и тогда рано или поздно вы им станете.
При этом устоявшегося набора компетенций для руководителя пока не существует. Разные авторы предлагают разные авторские наборы в диапазоне от трех до 62 компетенций. И это только крупных – типа «умение убеждать». Если же считать и более мелкие, например, выделить из «умения убеждать» «умение делать хорошие презентации», то число необходимых компетенций явно перевалит за сотню.
Подобный подход хорош для узкоспециализированных тренеров, обучающих одному или нескольким навыкам, вроде того же умения делать презентации. Или для университетов и бизнес–школ, которые продают компетенции оптом внутри длительных образовательных программ. Но если вы стремитесь стать руководителем или добиться повышения в должности, совершенно непонятно, какие из огромного количества навыков,
владение которыми предполагает новый статус, вам действительно необходимо освоить, каких из них достаточно для достижения желанной цели, а какие вообще пока не нужны.
Чтобы прояснить ситуацию, нужно сначала развенчать главный миф. Дело в том, что руководитель – это не набор компетенций, а состояние. Состояние, в котором он думает и действует определенным образом.
Например, рядовой сотрудник думает и действует, как исполнитель: все делает сам. Даже если его назначить на руководящую должность, он все равно будет продолжать думать и действовать, как исполнитель (продолжать пытаться все делать самостоятельно) и сам собой в состояние руководителя (на уровень управления группой сотрудников) не перейдет.
Должности разных уровней – это разные состояния руководителя, в которых он думает и действует по–другому. Для каждого состояния есть некая базовая компетенция или набор базовых компетенций, овладение которыми является необходимым условием для успешной работы в этом состоянии.
Как показать свою принадлежность к сообществу руководителей
Самым глобальным по своим последствиям для карьеры Руководителя (и при этом самым неочевидным для самого руководителя) является понимание того, что, занимая любую руководящую должность, вы одновременно становитесь кандидатом на вступление в действительные члены сообщества Руководителей. Можно называть это как угодно: сообщество, сословие, мафия, номенклатура, клан, когорта… Суть дела от этого не меняется.
Не имея определенного названия, неформальное сообщество Руководителей все же существует и объединяет всех профессиональных руководителей. Оно не выражено явно и подчиняется неписаным правилам. Но оно есть и оно действует:
Последствия вашего поведения для карьеры могут быть просто грандиозными, хотя никто никого и никогда ни о чем не предупреждает. Но если внимательно присмотреться, то вы обнаружите, что кто-то всегда обращает внимание на следующее:
Часто задаваемые вопросы
Тренинг проходит в формате онлайн занятий. Кроме прямого эфира и общения с тренерами, Вы получаете доступ в закрытый раздел сайта бизнес-школы Fast Management. Там будут размещаться записи прошедших занятий тренинга с заданиями от тренеров и различные дополнительные материалы.Продолжительность тренинга — 3 месяца. В каждом месяце одна неделя будет свободная для отдыха и завершения пропущенных или просроченных заданий. Всего 9 рабочих недель, в каждой 3 занятия.
Одновременно в группе без потери качества может обучаться несколько сотен руководителей. Большое количество участников позволяет нам использовать в качестве преподавателей экспертов высшей категории и при этом сохранять стоимость участия доступным для массового пользователя.
Чем больше людей, тем лучше результаты, поскольку люди тянутся за лидерами, а в большой группе обычно больше ярких лидеров с выдающимися результатами. Это не приводит к снижению качества обратной связи, поскольку за каждым фиксированным количеством участников закрепляется отдельный администратор программы.
Да. Участие в программе делает поведение руководителя видимым и поддающимся объективной оценке. Это позволяет участнику продемонстрировать руководству свои способности и подтвердить свои претензии как кандидата на возможное повышение. Точно также, руководство компании может направить в программу потенциальных кандидатов на повышение, чтобы заранее посмотреть их в деле.
В этом Вам поможет вводное задание, которое нужно выполнить и специальные бонусы.
Можно. Выбирайте какой пакет Вам больше подходит: стандарт или personal и регистрируйтесь для обучения.
Да, мы обеспечиваем за дополнительную плату несколько вариантов посттренингового сопровождения: от разовой ежемесячной онлайн встречи с ответами на вопросы до постоянно действующей горячей линии службы поддержки. Если для Вас это важно, свяжитесь с нами и мы расскажем все подробнее.
Если у Вас все еще остались вопросы и не хватает какой-то информации для принятия решения, мы предоставим дополнительную информацию, ответим на Ваши вопросы и поможем понять насколько это может быть полезно именно Вашей компании.