Я, Вячеслав Моцар, являюсь владельцем и руководителем компании Дип саунд, занимаемся профессиональным музыкальным и концертным оборудованием, так же есть отдельное направление по профессиональному караоке.

Сайт по широкому спектру музыкального оборудования был убыточным, приносил мало заказов. Эту проблему не могли решить 2 года.

Так же одним из главных недостатков моего положения было то, что главной рабочей силой (приносившей фирме доход) был только я.

Новый этап развития начался (примерно за полгода до программы) с изменения работы с сайтом deep-sound.ru. Появился человек, который полностью сосредоточил свою работу на сайте, так же был увеличен бюджет на работы по сайту (включая раскрутку) примерно в 2 раза.

Но оставался нерешенным административный вопрос. Т.е. я чувствовал недостаток опыта и знаний для построения работы компании.

За последние пару лет мое самообразование заключалось только в чтении книг. Это и профессиональная литература по моей работе, и книги по продажам, всевозможные книги и материалы по бизнесу. Одной из прочитанных была книга Федора Нестерова “Fast Managment”.

Решение о записи на программу пришло, после осознания того, что все книги буквально «проглатываются» с совсем небольшим КПД. Поэтому решил сосредоточиться на более углубленном изучении данного курса (вместо чтения еще 3-4 книг). Тем более что данная книга мне понравилась, и я нашел в ней много потенциально полезной информации. Но изучил ее вскользь, как и многие другие.

Данный курс помог мне решиться пойти по пути найма сотрудников и делегирования полномочий в такой важной для фирмы части как получение доходов. По ходу программы (буквально за полтора месяца) был построен отдел производства с привлечением сразу двух сотрудников. Что практически сразу дало результаты, которые превысили все ожидания. На фоне роста заказов с сайта, при том, что их теперь было кому обрабатывать, сайт из убыточного превратился в полноценный источник доходов, и сравнялся по прибыли с направлением по профессиональному караоке. Но этот рынок более объемный, поэтому данное направление более перспективно. Со временем караоке из основного направления должно перейти в раздел «одно из…» с не самым большим приоритетом.

Данный результат я оцениваю как отличный, т.к. превышены как абсолютные результаты по прибыли (от ожидаемых), так и достижение этих результатов потребовало гораздо меньше времени, чем ожидалось.

Дальнейшее развитие фирмы я связываю напрямую с развитием deep-sound.ru, при сохранении позиций на рынке профессионального караоке (pro-karaoke.ru).

Что я точно не мог получить от книги, даже если бы выполнял все домашние задания самостоятельно, так это живое общение с такими же людьми как я, перед которыми стоят в основном те же самые проблемы (у кого-то масштабы больше, у кого-то меньше). Это в некотором плане давало вдохновение и силы, а в некотором опускало на землю – в своем окружении я работаю, чуть ли не больше всех, а тут такой же как все )))

Так же нельзя переоценить такую особенность программы, как наличие Партнера По Подотчетности. Очень сильный стимулятор на работу ))). В любом случае, после окончания программы остается, как минимум, единомышленник, с которым можно обсудить близкие нам темы (вопросы по ведению бизнеса как миниум).

Будущим участникам рекомендую брать минимум пакет Голд, т.к. индивидуальные консультации помогут Вам применить УНИВЕРСАЛЬНЫЕ знания конкретно к ВАШЕМУ бизнесу. Для общих понятий и советов есть книги.

СПАСИБО ВАМ БОЛЬШОЕ, ФЕДОР !!!

+7-926-492-03-03, stop_lus@mail.ru

Во-первых, вам очень благодарна за такой обучающий курс, он действительно очень сильно взрывает сознание, и заставляют по-другому смотреть на бизнес. Все становится понятно и объяснимо и решаемо. А если понятно, то нет ни паники, ни страха. Только желание идти вперед.

Сожалею, что мне не удалось участвовать во всех лекциях и телеклассах.

Но Ваши последние лекции я перестала посещать благодаря вашим же первым лекциям! И еще благодаря Шерлок Холмсу.

Вашей Лекции про степень важность дел, и умение расставлять приоритеты.

Оговорюсь, что Вашу программу я считаю очень важным мероприятием для себя, но в какой-то момент я поняла, что бизнес обрушился на меня кучей дел и я просто физически не могу переварить всю эту информацию. Как говорил Шерлок Холмс, мозг – это чердак и не нужно его загромождать всем сразу. Осознав это, я успокоилась и решила сначала разобраться с целью прорыва: привлечь клиентов и сделать 3 сделки, а потом идти дальше.

Все лекции ваши я сохранила и обязательно к ним вернусь, как только справлюсь с первой задачей, целью своего прорыва и буду морально готова сделать следующий шаг.

По дороге к цели мне приходится преодолевать множество непредвиденных обстоятельств!

Приспосабливаться под рынок, так как он оказался сложнее, чем я ожидала…и не таким, на котором я работала раньше.

Но я все же близка к цели!

Спасибо вам большое, что вы меня научили выделять главное и не распыляться.

А к остальным вашим законам я еще вернусь! Думаю, ваши лекции и книга будут для меня настольным справочником на ближайший год.

С уважением, Наталия Чиндяскина

АН Седьмое Небо

Мои Контакты: Скайп: Natalia77035

E–mail: gerberе@mail.ru

Тел. 8-963-994-70-80

Я прошел обучение у Федора Нестерова в «Бизнес-прорыв. II-го сезона». Скажу сразу, это был лучший курс по бизнесу, который я проходил – а за 20 лет в бизнесе были десятки курсов и даже степень МВА, полученная аж в 1997 году.
Пару слов о себе я 15 лет работал в сфере финансов (8 лет в крупнейшем скандинавском банке SEB в Эстонии и 7 лет занимал должности финансовых директоров в представительствах компаний из списка Fortuna-500 в Прибалтике.

Последние 4 года занимаюсь частным бизнесом – консультированием по финансовым вопросам, инвестированием и интернет торговлей. После начала частного бизнеса я обнаружил, что работа финансового директора крупной компании и занятие частным бизнесом – это разные вещи, между ними существует огромная разница, как говорят в Одессе.

В большой компании всегда есть команда поддержки, которая помогает решать те или иные вопросы, а в частном бизнесе все надо сначала делать самому. И вот тут на меня напал первый ступор – надо нанять первого сотрудника, а я не могу. Просто не могу. Постоянно возникали вопросы и сомнения: «А найду ли я правильного человека? А смогу ли я платить ему зарплату? Буду ли я в состоянии загрузить его той работой, которой планировал? Ведь может оказаться, что я не смогу платить ему столько или работы будет меньше. Что тогда делать?».

В крупной компании, это все решается как-то проще, а тут наступил просто ступор. И в результате «волшебных пенделей», которые мне давал Федор, я все-таки решился на то, чтобы организовать конкурс , найти себе помощницу и нанять ее на работу. Несмотря на советы Федора, весь процесс занял у меня 4 месяца – 4 долгих месяца, пока я переламывал себя и заставлял себя принять 100% ответственность за свои действия.

Что мне говорил Федор, повторять не буду – хоть и суровые слова, но они были правдой. И вот с того момента, как я закончил «Бизнес прорыв» прошло 5 месяцев. И теперь я понимаю: насколько то, о чем говорил Федор в своих лекциях на «Бизнес прорыве», соответствует действительности.

Найти хороших сотрудников оказалось намного легче, чем я думал. Пройдя полностью «Бизнес прорыв», я стал в доли секунды понимать стоит ли мне говорить с тем или иным человеком; я перестроил свой бизнес интернет торговли и с партнером мы создали абсолютно новое направление в бизнесе; кроме этого я создал еще 2 бизнеса которые сейчас находятся в стадии становления; общий оборот моих компаний увеличился на 300%.

Я очень благодарен Федору за то, что он помог мне осознать вещи, которые сейчас кажутся мне абсолютно элементарными. И я советую всем пройти «Бизнес прорыв». Конечно, лучше всего проходить курс с персональным коучингом. Это обойдется недешево, но оно стоит того.

Я всем рекомендую пройти обучение у Федора Нестерова, который является мастером того, как превращать маленькие незначительные бизнесы в процветающие компании с миллионными оборотами.

Рон Лувищук
совладелец бизнесов
www.forlux.ee
www.bfa.ee
www.astclub.ru
www.astclub.com
www.luvistsuk.com
www.ecoagrica.com
www.money4startup.com

Катунина Александра, управляю Московским филиалом Питерской компании моего брата. Мы поставляем и продаем оптом материалы и фурнитуру для кожгалантерейных производств.

Всегда хотела иметь свое любимое дело, но не получалось, т.к. не удавалось осознать в какой области я могла бы стать волшебником и приносить пользу людям.

В программу пришла после работы с Федором в программе «Мозаика счастья деловой женщины» с целью вытащить основной бизнес из кризиса и открыть новое направление, которое хотел брат. «Мозаика» помогла мне осознать, что женщина не только может иметь собственное дело, но при этом еще и быть счастливой в личной жизни. Поэтому я решила продолжить менять свою жизнь под руководством Федора и пойти на следующую программу «Бизнес-прорыв»

По прошествии 2/3 программы почти потеряла надежду реанимировать имеющийся бизнес, т.к. все, что бы я ни делала, не приносило практически никакого результата.

Однако чудо все-таки случилось – родилась идея собственного бизнеса, даже скорее дела своей жизни.

Самым главным результатом участия в программе я считаю появление идеи своего бизнеса. С самого начала мне просто не хотелось отдавать себе отчета в том, что то, чем я занимаюсь сейчас – это НЕ МОЕ ДЕЛО и никогда моим не станет. Но жизнь, как всегда, все расставляет на свои места – уходит мой лучший сотрудник, мой «второй»; брат предлагает мне открыть свое дело и готов дать денег на него; найдена идея своего дела, появился партнер, который будет дополнять меня. На мой взгляд – это самый лучший результат, о котором я даже не могла и мечтать!

В ближайшее время я планирую решить вопрос о своей замене в основном бизнесе, и полностью переключится на свое дело. Возможно, найдя себе замену и оставив ее после себя в бизнесе брата, и бизнесу и мне, и брату станет от этого только лучше.) От осознания этого я снова чувствую подъем сил, желание жить и работать, желание приносить пользу людям.

В «Бизнес-прорыве» я работала с Федором по «полной» программе Платинум и это не могло не сказаться на результатах, хотя и так неожиданно для меня.

Федор не только замечательный преподаватель, тренер, коуч, наставник, но и Учитель с большой буквы. Все знания давались настолько в концентрированном виде, что порой казалось, что каждое слово имеет значение. Очень помогли индивидуальные консультации – Федор обладает уникальной способностью вытаскивать из подсознания все мотивы и желания, негативные установки, что без его помощи мне вряд ли удалось бы. И, считаю, что много потеряла бы, не решись я пройти курс по максимально возможной программе.

С нетерпением жду продолжения наших занятий, как новых лекций и телеклассов, так и индивидуальных «волшебных пинков».

www.sumkivsem.ru, www.600ka.ru

Я руководитель отдела производства (начальник бухгалтерского отдела ООО «АКТИВ-АУДИТ»).

Сейчас, после завершения участия в программе, говорю об этом с уверенностью.

До участия в программе, была тем же руководителем отдела формально, так как не умела управлять подчиненными мне сотрудниками, ставить им задачи и видеть результат их работы, большую часть работы делала сама, многократно напоминала кому и что делать, уставала и нервничала, а результатов подчинения и выполнения их же работы и в сроки все не было.

Как руководитель, не видела полной цели и задач своего отдела, да и не было налажено/оговорено с владельцем четкой схемы работы отделения (кто и что должен делать, что не должен, у кого какие задачи, обязанности, загрузка и.т.д.)

Участие меня заинтересовало, но я не ожидала, что будет настолько интересно и полезно, причем каждая лекция и каждый телекласс увлекательны и эффективны – приносят реальный результат, только если все внимательно слушать и делать.

После каждой лекции начинаешь думать совершенно по другому. Приходят понимания кто ты есть сейчас, чего ты хочешь достичь или кем стать, и как это сделать! Развить бизнес для владельцев, или получить повышение по карьерной лестнице в одной компании или выйти за пределы компании, достичь успехов и быть востребованным на рынке, и это все реально и просто, если поставить себе такую цель и действовать.

До участия в программе у меня не было четких целей и понимания чего я хочу, через месяц участия была лекция по целям, после нее я определилась чего хочу и не только в карьере, поставила себе цели.

Что касается моих личных успехов после программы, то я утвердилась как руководитель, научилась ставить задачи подчиненным, поменялось понимание происходящего, пришло понимание того что для руководителя главное это выполнение задачи которую он поставил подчиненному и у меня теперь это получается, так же обрела больше самоуверенности.

Я безумно рада участию!

Хотелось бы порекомендовать будущим участникам слушать все лекции и делать задания и самое главное, что приносит результат – это выступать со своим заданием на телеклассе, это помогает разобраться и расставить приоритеты.

тел. мобильный: 067-581-74-36

e-mail: tanya.m@list.ru

skype: kasablyanka

http://www.buh.kiev.ua/

Facebook: http://www.facebook.com/tanya.ovsienko.9

Я, Крижалко Оксана, владелец стоматологической клиники «Чибис». Клиника молодая, поэтому мне приходится работать директором, главным врачом, просто врачом, а вне клиники еще работаю в университете и учебном центре.

Анализ работы клиники показал, что она работает в убыток, причем приличный. Мой «Корабль», о котором я много мечтала, еле держался на плаву. Я поняла, что если лечить и преподавать я умею, то руководить у меня не получается.

Когда я познакомилась с Фёдором Нестеровым, у меня появилась хорошая новость – можно научиться быть хорошим руководителем! Оказывается, чтобы быть успешным владельцем бизнеса – тоже можно научиться!

С Федором мы познакомились на программе «Мозаика счастья», и анализ ситуации показал, что на сегодняшний момент самым актуальным для меня есть спасение моего детища. Но для этого катастрофически не хватало знаний и навыков. В это время я уже прочитала книгу «Фаст-менеджмент», старалась выполнять домашние задания по книге, но процесс обучения продвигался со скрипом. Поэтому возможность получить знания из уст автора на программе «Бизнес-прорыв» меня вдохновила на успех.

За время работы в программе поняла, что для достижения моей цели мне нужно разбить ее на маленькие цели (те, которые находятся в зоне моего 100% контроля и ответственности) и продвигаться вперед по мере их достижения. Главное – я сформулировала эти ближайшие цели и начала шаг за шагом продвигаться к их выполнению. Я поняла, насколько важен контроль (финансов, времени, выполнения поручений) и как важно мероприятия по контролю включать в свой план. Как медик я не люблю цифры, но для эффективной работы организации, мне как руководителю и владельцу необходимо с ними «подружиться», а в будущем создать команду, где мои «нелюбимые» дела будут выполнять те, кому они в «кайф».

Я поняла на каком этапе развития находится моя компания и какие первоочередные цели перед ней стоят, какие ключевые подразделения необходимо создавать.

Я научилась определять категорию сотрудников, их уровень зрелости. Главное – получила инструмент – как правильно ставить задачи для каждой категории сотрудника.

Я перестала бояться увольнять сотрудников. Как оказалось, этим я делаю благо для него и усиливаю рынок труда. Приобрела очень интересный навык – как среди сотрудников находить будущих руководителей. Анализ моей работы показал слабые места. И, главное, я получила пути решения этих вопросов.

Оказалось, что одна из основных проблем в моем руководстве – отсутствие образа мышления владельца бизнеса! Я об этом даже не задумывалась, хотя мне об этом косвенно говорили. Просто я не понимала как это важно. Уже начинаю (по-немногу) думать как владелец бизнеса! Что я еще получила – можно долго описывать, так как озарения приходили после каждой лекции. Получается, что за 3 месяца очень интенсивной работы, ты выходишь на новый уровень понимания. Кроме этого, вокруг тоже начинаются очень интересные изменения. Конечно, я очень довольна результатами.

Что дальше? Во-первых, на пару месяцев я обеспечена конкретными заданиями для оптимизации организационных процессов в клинике. Конечно, необходимы будут индивидуальные консультации с Федором, чтобы не сбиться с намеченного пути. Очень хорошо, что у нас есть записи всех лекций и телеклассов. Можно будет еще несколько раз переслушать и найти новые подсказки для бизнеса.

Что можно рекомендовать будущим участникам программы: обязательно выполняйте все домашние задания и участвуйте в их разборе на телеклассах. Это поможет больше понять про свой бизнес.

Обязательно воспользуйтесь опытом Федора на индивидуальных консультациях. Со стороны всегда виднее. Он реально поможет начать двигаться в правильном направлении. Принципы ведения любого бизнеса едины. Только мудрые люди учатся на чужих ошибках. Будьте мудрыми!

http://www.chibis.in.ua/.

Попробовал обучение в проекте “Бизнес Прорыв” у Федора Нестерова. Уже через несколько недель обучения дела значительно улучшились. Появилась четкая цель, начались конкретные действия по движению к ней. Я понял на чем мне нужно сконцентрироваться, чтобы увеличить продажи и начал делать это. В результате уже через 4 недели обучения продажи выросли почти на 80% и продолжают расти.

Очень нравится конкретный подход к обучению. Никаких лишних слов. Все четко, понятно и доступно. Буду советовать Ваши программы обучения своим знакомым и коллегам. И сам с удовольствием приму участие и обучение в Ваших следующих программах. Спасибо Вам за обучение. Это действительно помогает.

Андрей Федоров
Исполнительный директор и совладелец
компании ” Квартирный Мастер”
http://www.kvaster.ru/
andreyfedorov28@gmail.com
Участник 4-го сезона проекта “Бизнес Прорыв 3.0”

Сегодня первый “ощутимый” результат моего участия в тренинге: моя сотрудница САМА взяла в салоне заказ на 6000 грн., хотя до этого за 5 лет работы больше тысячи никогда не было. Для этого пришлось уволить человека, который работал на этом месте, найти новых сотрудников, обучить. Но это только я знаю, сколько я сил вложила, а со стороны кажется, что просто повезло.
Первый успех, крылышки за спиной… иду пить шампанское!
Федор, огромное спасибо!

Алена Гололобова
Директор и владелец салона штор www.muar.kiev.ua

Меня зовут Михаил Гагарин, я руководитель группы внедрения на проекте автоматизации крупного холдинга. Всегда хотел быть руководителем. Получил профильное образование по менеджменту, сменил несколько мест работы. И даже переехал в другой город. Но никак не удавалось добиться успеха.

Совершенно случайно узнал о Федоре Нестерове и его программе. Сначала относился скептически. Думал, что какие-то только общие знания смогу получить. Но узнав о том, что есть бесплатный семинар, записался на него и послушал о чем говорил Федор Владимирович.

После бесплатных семинаров понял, что надо принять участие в программе и сейчас уверен, что не зря. Программа изменила мою жизнь и мое отношение к ней. За 3 месяца я стал по-другому смотреть на компанию, на карьеру руководителя. Получил уверенность в себе, понял, что могу управлять людьми, управлять своей карьерой. А самое главное – я теперь знаю, что нужно сделать, чтобы добиться успеха.

Занятия проходят в вечернее время, через интернет в очень приятной и дружеской атмосфере. Если Вы хотите сделать рывок в своей карьере, обязательно примите участие в этой программе.
Москва, Россия

Продолжение через 8 месяцев после завершения обучения

Мне кажется, я созрел для продолжения занятий! Поскольку сейчас я перехожу в другую компанию, как руководитель проектов. В своей компании я уже дошел до замначальника отдела, как бы это ни казалось мне нереальным в прошлом году.

Михаил Гагарин
руководитель проекта, Москва, Россия

Игорь Васечко – бывший финансовый директор мебельной компании, а теперь – совладелец молочной компании ООО “Справжне молоко”, www.realmilk.com.ua

Киев, Украина

Фёдор, добрый день.
Учился у Вас на Бизнес-прорыве 2.0, для себя открыл много интересных иполезных моментов. Часть применяю на своей работе, по большей части пока не выполнил ДЗ, но сам на свою деятельность посмотрел со стороны – и уже есть понимание что на следующей работе буду делать по другому.

На вебинарах и телеклассах не бывал, не удобно мне по времени и Инета нормального нет, в записи только можно посмотреть с приемлемым качеством.

Так получилось, что обратной связи по курсу БП-2 не дал Вам,но сейчас по прошествии пары месяцев понимаю, что ваши технологии действительно отличаются от большинства представленных на рынке лаконичностью, понятностью и наличием четкого алгоритма.

Спасибо за Вашу работу, готов и дальше быть у вас в учениках, оно того стоит.
С уважением, Мотин Максим.