Школа управления Fast ManagementШкола управления Fast ManagementШкола управления Fast ManagementШкола управления Fast Management
  • Менеджер на 100%
    • М100 под стеклом
  • Карьерные шахматы
  • Продажи
  • Управленческая культура

Бизнес-Прорыв

    Home Бизнес-Прорыв

    Как владельцу бизнеса стать хорошим руководителем, чтобы легко и эффективно управлять людьми и бизнесом

    Федор Нестеров

    Федор Нестеров
    Эксперт по управлению людьми и бизнесом
    Автор книги «Fast Management: Управлять – это просто, если знаешь как»

    Что Вам даст участие в Программе «Бизнес-Прорыв»?

    • Вы станете меньше работать руками в своем бизнесе и больше – головой
    • Научитесь больше зарабатывать с помощью подчиненных
    • Приобретете образ мышления руководителя и владельца бизнеса
    • Поймете механизм работы и развития компании от идеи до большой корпорации
    • Научитесь отличать хороших подчиненных от плохих и сможете так ими управлять, чтобы они работали вместо Вас
    • Научитесь строить отношения с другими руководителями, демонстрировать им свою принадлежность к миру руководителей
    • Сформируете свои настоящие цели в бизнесе и начнете двигаться к ним

    Но есть и еще кое-что, еще более важное – Вы начнете видеть! Видеть реальную картину происходящего, отличать настоящих руководителей от тех, кто не соответствует занимаемой должности. Видеть скрытые причины и следствия того, что происходит с Вами и вокруг Вас. То, что очень важно, но раньше было скрыто от Вашего взгляда.

    Получить бесплатно книгу Федора Нестерова
    “Как стать успешным владельцем бизнеса”

    5 фактов о Федоре Нестерове

    1. Личная карьера управленца – от инженера в провинции до топ-менеджера в столице
    2. Более 15 лет в бизнес-консалтинге и более 130 выполненных бизнес-проектов
    3. Опыт руководителя – более 20 лет
    4. Опыт владельца бизнеса – более 18 лет. 4 построенных бизнеса, 1 банкротство.
    5. Автор книги «Fast Management: Управлять – это просто, если знаешь как»

    Зачем Вам это нужно?

    Затем, что любой бизнес – это социальная структура, созданная людьми, для людей и состоящая из людей. Поэтому каждый владелец бизнеса должен быть хорошим руководителем сам и должен уметь нанимать хороших руководителей.

    Вам знакомы следующие проблемы?

    • Не могу найти хороших сотрудников
    • Чем лучше идут дела, тем больше я должен работать
    • Не могу добиться от подчиненных, чтобы они делали то, что я сказал
    • Не могу найти хороших руководителей
    • У меня есть много идей хороших бизнесов, но нет времени ими заняться

    Это все признаки плохого управления. А откуда взяться хорошему?

    Наша система образования настроена на обучение и воспитание исполнителей, а не руководителей. Любое, даже самое лучшее и именитое образовательное учреждение учит своих студентов тому, как им что-то делать самим: считать, проектировать, лечить, учить и т.п. Как руководить другими людьми там не учат или не могут научить.

    В реальной жизни тоже осталось мало возможностей для того, чтобы научиться на чужих примерах. Большинство компаний состоят из небольшого количества сотрудников. Многие созданы и управляются молодыми людьми, изначально не имевшими собственного управленческого опыта. Подсмотреть чужой опыт им просто негде.

    Еще хуже тем, кто находится в территориально удаленных местах планеты – в небольших городах, в удаленных регионах, вдали от образовательных центров… Их возможности научиться управленческим технологиям еще больше ограничены.

    Поэтому каждый руководитель придумывает технологии управления самостоятельно, на базе личного опыта и собственных ошибок. Это примерно, как если бы врач в начале своей карьеры начинал лечить людей, вообще ничего не зная о болезнях. А по мере набирания опыта сам параллельно разрабатывал для себя знания о разных видах болезней и способах их лечения.

    Будем учиться по книжкам?

    Попробуйте. На запрос по тематике «менеджмент» в разделе «книги» интернет-магазина ozon.ru была найдена 38991 книга (когда Вы читаете эти строки, их стало еще больше).

    Их уже физически невозможно прочитать. Не говоря уже о том, чтобы использовать. И не все они написаны по делу.

    Будете пробовать самостоятельно изучать и проверять?

    Есть другой путь – Программа пошагового обучения «Бизнес-Прорыв»

    Я, Вячеслав Моцар, являюсь владельцем и руководителем компании Дип саунд, занимаемся профессиональным музыкальным и концертным оборудованием, так же есть отдельное направление по профессиональному караоке.

    Сайт по широкому спектру музыкального оборудования был убыточным, приносил мало заказов. Эту проблему не могли решить 2 года.

    Так же одним из главных недостатков моего положения было то, что главной рабочей силой (приносившей фирме доход) был только я.

    Новый этап развития начался (примерно за полгода до программы) с изменения работы с сайтом deep-sound.ru. Появился человек, который полностью сосредоточил свою работу на сайте, так же был увеличен бюджет на работы по сайту (включая раскрутку) примерно в 2 раза.

    Но оставался нерешенным административный вопрос. Т.е. я чувствовал недостаток опыта и знаний для построения работы компании.

    За последние пару лет мое самообразование заключалось только в чтении книг. Это и профессиональная литература по моей работе, и книги по продажам, всевозможные книги и материалы по бизнесу. Одной из прочитанных была книга Федора Нестерова “Fast Managment”.

    Решение о записи на программу пришло, после осознания того, что все книги буквально «проглатываются» с совсем небольшим КПД. Поэтому решил сосредоточиться на более углубленном изучении данного курса (вместо чтения еще 3-4 книг). Тем более что данная книга мне понравилась, и я нашел в ней много потенциально полезной информации. Но изучил ее вскользь, как и многие другие.

    Данный курс помог мне решиться пойти по пути найма сотрудников и делегирования полномочий в такой важной для фирмы части как получение доходов. По ходу программы (буквально за полтора месяца) был построен отдел производства с привлечением сразу двух сотрудников. Что практически сразу дало результаты, которые превысили все ожидания. На фоне роста заказов с сайта, при том, что их теперь было кому обрабатывать, сайт из убыточного превратился в полноценный источник доходов, и сравнялся по прибыли с направлением по профессиональному караоке. Но этот рынок более объемный, поэтому данное направление более перспективно. Со временем караоке из основного направления должно перейти в раздел «одно из…» с не самым большим приоритетом.

    Данный результат я оцениваю как отличный, т.к. превышены как абсолютные результаты по прибыли (от ожидаемых), так и достижение этих результатов потребовало гораздо меньше времени, чем ожидалось.

    Дальнейшее развитие фирмы я связываю напрямую с развитием deep-sound.ru, при сохранении позиций на рынке профессионального караоке (pro-karaoke.ru).

    Что я точно не мог получить от книги, даже если бы выполнял все домашние задания самостоятельно, так это живое общение с такими же людьми как я, перед которыми стоят в основном те же самые проблемы (у кого-то масштабы больше, у кого-то меньше). Это в некотором плане давало вдохновение и силы, а в некотором опускало на землю – в своем окружении я работаю, чуть ли не больше всех, а тут такой же как все )))

    Так же нельзя переоценить такую особенность программы, как наличие Партнера По Подотчетности. Очень сильный стимулятор на работу ))). В любом случае, после окончания программы остается, как минимум, единомышленник, с которым можно обсудить близкие нам темы (вопросы по ведению бизнеса как миниум).

    Будущим участникам рекомендую брать минимум пакет Голд, т.к. индивидуальные консультации помогут Вам применить УНИВЕРСАЛЬНЫЕ знания конкретно к ВАШЕМУ бизнесу. Для общих понятий и советов есть книги.

    СПАСИБО ВАМ БОЛЬШОЕ, ФЕДОР !!!

    +7-926-492-03-03, stop_lus@mail.ru

    Эта программа предназначена для:

    • Владельцев бизнеса, которые хотят зарабатывать больше, а работать в бизнесе – меньше. И для этого готовы перевести свой бизнес и себя на следующий уровень развития.
    • Наемных руководителей и предпринимателей, которые хотят создать свой первый бизнес и стать владельцем бизнеса.
    • Руководителей компании, которые хотят увеличить долю рынка и доходы своей компании и вывести ее в лидеры
    • Руководителей подразделений, которые хотят совершить прорыв в своей карьере: добиться повышения в должности или стать руководителем компании

     

    Главное достоинство Программы – необходимо и достаточно

    Нельзя объять необъятное. Поэтому в программе собран минимум – все, что необходимо и достаточно для достижения успеха в бизнесе. И она специально построена так, чтобы Вы могли добиться результатов.

    Сами по себе Знания не дают результатов, результаты дают только Действия. Поэтому Формула достижения успеха в Программе выглядит так:

    Результат = Знания + Действия + Окружение + Обратная связь

    На лекциях Вы получаете Знания. Огромный объем знаний, необходимых владельцу и руководителю собран в концентрированном виде и разбит на 9 лекций-порций, каждой из которых достаточно для того, чтобы добиться результата. Лекции проводятся 1 раз в неделю.

    По материалам каждой лекции даются специальные упражнения – домашние задания, которые участник должен выполнить применительно к своему бизнесу и своей карьере. Это заставляет его совершать Действия, дающие Результаты. Каждую неделю. 12 недель – 12 действий, двигающий его к цели.

    Очень часто «первый блин выходит комом» или другими словами – Первые Действия дают совершенно не тот результат, которого ожидают. Для корректировки действий нужно получить Обратную Связь. Нужно, чтобы кто-то объяснил, что и как сделано неправильно и что нужно изменить, чтобы было Правильно. Эту обратную связь участники получают в режиме еженедельных групповых телеклассов, на которых Наставник разбирает домашние задания участников и отвечает на вопросы. 12 недель – 12 телеклассов.

    А Окружение других участников создает необходимую поддержку и полезные связи на будущее. Просто потому, что есть возможность общения с людьми своего круга, которые решают похожие задачи, тоже испытывают сложности и тоже добиваются успехов.

    Без этого – не работает!

    Отсутствие любого из элементов приводит к кратковременному всплеску активности немедленно после посещения мероприятия (семинара, тренинга…), а после этого результаты сходят на нет.

    Здравствуйте, Федор.chindyaskina

    Во-первых, вам очень благодарна за такой обучающий курс, он действительно очень сильно взрывает сознание, и заставляют по-другому смотреть на бизнес. Все становится понятно и объяснимо и решаемо. А если понятно, то нет ни паники, ни страха. Только желание идти вперед.

    Сожалею, что мне не удалось участвовать во всех лекциях и телеклассах.

    Но Ваши последние лекции я перестала посещать благодаря вашим же первым лекциям! И еще благодаря Шерлок Холмсу.

    Вашей Лекции про степень важность дел, и умение расставлять приоритеты.

    Оговорюсь, что Вашу программу я считаю очень важным мероприятием для себя, но в какой-то момент я поняла, что бизнес обрушился на меня кучей дел и я просто физически не могу переварить всю эту информацию. Как говорил Шерлок Холмс, мозг – это чердак и не нужно его загромождать всем сразу. Осознав это, я успокоилась и решила сначала разобраться с целью прорыва: привлечь клиентов и сделать 3 сделки, а потом идти дальше.

    Все лекции ваши я сохранила и обязательно к ним вернусь, как только справлюсь с первой задачей, целью своего прорыва и буду морально готова сделать следующий шаг.

    По дороге к цели мне приходится преодолевать множество непредвиденных обстоятельств!

    Приспосабливаться под рынок, так как он оказался сложнее, чем я ожидала…и не таким, на котором я работала раньше.

    Но я все же близка к цели!

    Спасибо вам большое, что вы меня научили выделять главное и не распыляться.

    А к остальным вашим законам я еще вернусь! Думаю, ваши лекции и книга будут для меня настольным справочником на ближайший год.

    С уважением, Наталия Чиндяскина

    АН Седьмое Небо

    Мои Контакты: Скайп: Natalia77035

    E–mail: gerberе@mail.ru

    Тел. 8-963-994-70-80

    Почему программа называется Бизнес-прорыв?

    Потому, что у каждого руководителя и владельца бизнеса его карьера и бизнес сначала быстро развиваются, а потом – замедляются и останавливаются на каком-то уровне. Этот уровень определяется образом мышления и управленческой квалификацией руководителя.

    Чтобы перевести себя и бизнес на следующий уровень, руководителю нужно совершить Прорыв – изменить свой образ мышления и научиться новым управленческим технологиям. Да еще и сделать это быстро, рывком. Потому, что ситуация на рынке меняется очень быстро и бизнес ждать не может.

    Варианты участия в программе:

    Содержание Стандарт Gold Platinum
    9 базовых лекций + + +
    9 телеклассов обратной связи + + +
    Группа для общения + партнер по работе в программе + + +
    Персональный бизнес-коуч  1/в месяц
    Персональный коучинг от Федора Нестерова лично 1/в неделю
    Цена, USD 450 900 3600
    Цена, руб. 29 900 59 900 250 000

     

    В чем разница между вариантами?

    Вариант Стандарт позволяет участнику получить навыки руководителя и владельца бизнеса в режиме групповой работы.

    Варианты Gold и Platinum ориентированы на владельцев бизнеса, которые хотят добиться значительных результатов в области развития своего бизнеса и построения карьеры руководителя.

    ВариантGold предназначен для тех, кто настроен на интенсивную работу и предусматривает личную работу с подготовленным бизнес-коучем, который встречается с Вами ежемесячно: мотивирует, консультирует, поддерживает и помогает проходить программу в максимальном режиме. Главное достоинство пакета — своевременная обратная связь и помощь в индивидуальной настройке программы с учетом особенностей Вашего бизнеса.

    Вариант Platinum – для тех, кто хочет совершить настоящий Прорыв и предусматривает индивидуальную личную работу с Федором Нестеровым на еженедельной основе.
    1 часовая встреча — 1 раз в рабочую неделю. Всего 9 встреч.
    Концентрированные мудрость, опыт, решения – все для помощи Вам и Вашему бизнесу.

    К сожалению, количество пакетов Platinum ограничено, из-за ограничения физических возможностей и сильной занятости Федора Нестерова в этом и других проектах.

    По состоянию на сегодня в пакете Platinum – осталось всего 3 места.

    Это инвестиции могут быть самыми выгодными в Вашей жизни, поскольку участие в программе позволит Вам совершить ту карьеру, которую Вы хотите.

    2012-08-06 Ron fotosession 055

    Я прошел обучение у Федора Нестерова в «Бизнес-прорыв. II-го сезона». Скажу сразу, это был лучший курс по бизнесу, который я проходил – а за 20 лет в бизнесе были десятки курсов и даже степень МВА, полученная аж в 1997 году.
    Пару слов о себе я 15 лет работал в сфере финансов (8 лет в крупнейшем скандинавском банке SEB в Эстонии и 7 лет занимал должности финансовых директоров в представительствах компаний из списка Fortuna-500 в Прибалтике.

    Последние 4 года занимаюсь частным бизнесом – консультированием по финансовым вопросам, инвестированием и интернет торговлей. После начала частного бизнеса я обнаружил, что работа финансового директора крупной компании и занятие частным бизнесом – это разные вещи, между ними существует огромная разница, как говорят в Одессе.

    В большой компании всегда есть команда поддержки, которая помогает решать те или иные вопросы, а в частном бизнесе все надо сначала делать самому. И вот тут на меня напал первый ступор – надо нанять первого сотрудника, а я не могу. Просто не могу. Постоянно возникали вопросы и сомнения: «А найду ли я правильного человека? А смогу ли я платить ему зарплату? Буду ли я в состоянии загрузить его той работой, которой планировал? Ведь может оказаться, что я не смогу платить ему столько или работы будет меньше. Что тогда делать?».

    В крупной компании, это все решается как-то проще, а тут наступил просто ступор. И в результате «волшебных пенделей», которые мне давал Федор, я все-таки решился на то, чтобы организовать конкурс , найти себе помощницу и нанять ее на работу. Несмотря на советы Федора, весь процесс занял у меня 4 месяца – 4 долгих месяца, пока я переламывал себя и заставлял себя принять 100% ответственность за свои действия.

    Что мне говорил Федор, повторять не буду – хоть и суровые слова, но они были правдой. И вот с того момента, как я закончил «Бизнес прорыв» прошло 5 месяцев. И теперь я понимаю: насколько то, о чем говорил Федор в своих лекциях на «Бизнес прорыве», соответствует действительности.

    Найти хороших сотрудников оказалось намного легче, чем я думал. Пройдя полностью «Бизнес прорыв», я стал в доли секунды понимать стоит ли мне говорить с тем или иным человеком; я перестроил свой бизнес интернет торговли и с партнером мы создали абсолютно новое направление в бизнесе; кроме этого я создал еще 2 бизнеса которые сейчас находятся в стадии становления; общий оборот моих компаний увеличился на 300%.

    Я очень благодарен Федору за то, что он помог мне осознать вещи, которые сейчас кажутся мне абсолютно элементарными. И я советую всем пройти «Бизнес прорыв». Конечно, лучше всего проходить курс с персональным коучингом. Это обойдется недешево, но оно стоит того.

    Я всем рекомендую пройти обучение у Федора Нестерова, который является мастером того, как превращать маленькие незначительные бизнесы в процветающие компании с миллионными оборотами.

    Рон Лувищук
    совладелец бизнесов
    www.forlux.ee
    www.bfa.ee
    www.astclub.ru
    www.astclub.com
    www.luvistsuk.com
    www.ecoagrica.com
    www.money4startup.com

    katunina

    Катунина Александра, управляю Московским филиалом Питерской компании моего брата. Мы поставляем и продаем оптом материалы и фурнитуру для кожгалантерейных производств.

    Всегда хотела иметь свое любимое дело, но не получалось, т.к. не удавалось осознать в какой области я могла бы стать волшебником и приносить пользу людям.

    В программу пришла после работы с Федором в программе «Мозаика счастья деловой женщины» с целью вытащить основной бизнес из кризиса и открыть новое направление, которое хотел брат. «Мозаика» помогла мне осознать, что женщина не только может иметь собственное дело, но при этом еще и быть счастливой в личной жизни. Поэтому я решила продолжить менять свою жизнь под руководством Федора и пойти на следующую программу «Бизнес-прорыв»

    По прошествии 2/3 программы почти потеряла надежду реанимировать имеющийся бизнес, т.к. все, что бы я ни делала, не приносило практически никакого результата.

    Однако чудо все-таки случилось – родилась идея собственного бизнеса, даже скорее дела своей жизни.

    Самым главным результатом участия в программе я считаю появление идеи своего бизнеса. С самого начала мне просто не хотелось отдавать себе отчета в том, что то, чем я занимаюсь сейчас – это НЕ МОЕ ДЕЛО и никогда моим не станет. Но жизнь, как всегда, все расставляет на свои места – уходит мой лучший сотрудник, мой «второй»; брат предлагает мне открыть свое дело и готов дать денег на него; найдена идея своего дела, появился партнер, который будет дополнять меня. На мой взгляд – это самый лучший результат, о котором я даже не могла и мечтать!

    В ближайшее время я планирую решить вопрос о своей замене в основном бизнесе, и полностью переключится на свое дело. Возможно, найдя себе замену и оставив ее после себя в бизнесе брата, и бизнесу и мне, и брату станет от этого только лучше.) От осознания этого я снова чувствую подъем сил, желание жить и работать, желание приносить пользу людям.

    В «Бизнес-прорыве» я работала с Федором по «полной» программе Платинум и это не могло не сказаться на результатах, хотя и так неожиданно для меня.

    Федор не только замечательный преподаватель, тренер, коуч, наставник, но и Учитель с большой буквы. Все знания давались настолько в концентрированном виде, что порой казалось, что каждое слово имеет значение. Очень помогли индивидуальные консультации – Федор обладает уникальной способностью вытаскивать из подсознания все мотивы и желания, негативные установки, что без его помощи мне вряд ли удалось бы. И, считаю, что много потеряла бы, не решись я пройти курс по максимально возможной программе.

    С нетерпением жду продолжения наших занятий, как новых лекций и телеклассов, так и индивидуальных «волшебных пинков».

    www.sumkivsem.ru, www.600ka.ru

    Ответьте сами себе на следующие вопросы:

    • За сколько времени окупятся Ваши инвестиции в программу, если Вы получите повышение по службе всего на один уровень (а некоторые участники перешагнули несколько уровней вверх)?
    • Сколько денег Вы не получите и сколько негатива осядет у Вас в душе, если Вы не получите повышения и проработаете на этой должности еще 1-2 года?
    • Сколько Вы готовы заплатить, чтобы получить лишних 3 часа свободного времени в неделю? Для общения с семьей, хобби или важных дел. Сколько это получится за год?
    20

    Я руководитель отдела производства (начальник бухгалтерского отдела ООО «АКТИВ-АУДИТ»).

    Сейчас, после завершения участия в программе, говорю об этом с уверенностью.

    До участия в программе, была тем же руководителем отдела формально, так как не умела управлять подчиненными мне сотрудниками, ставить им задачи и видеть результат их работы, большую часть работы делала сама, многократно напоминала кому и что делать, уставала и нервничала, а результатов подчинения и выполнения их же работы и в сроки все не было.

    Как руководитель, не видела полной цели и задач своего отдела, да и не было налажено/оговорено с владельцем четкой схемы работы отделения (кто и что должен делать, что не должен, у кого какие задачи, обязанности, загрузка и.т.д.)

    Участие меня заинтересовало, но я не ожидала, что будет настолько интересно и полезно, причем каждая лекция и каждый телекласс увлекательны и эффективны – приносят реальный результат, только если все внимательно слушать и делать.

    После каждой лекции начинаешь думать совершенно по другому. Приходят понимания кто ты есть сейчас, чего ты хочешь достичь или кем стать, и как это сделать! Развить бизнес для владельцев, или получить повышение по карьерной лестнице в одной компании или выйти за пределы компании, достичь успехов и быть востребованным на рынке, и это все реально и просто, если поставить себе такую цель и действовать.

    До участия в программе у меня не было четких целей и понимания чего я хочу, через месяц участия была лекция по целям, после нее я определилась чего хочу и не только в карьере, поставила себе цели.

    Что касается моих личных успехов после программы, то я утвердилась как руководитель, научилась ставить задачи подчиненным, поменялось понимание происходящего, пришло понимание того что для руководителя главное это выполнение задачи которую он поставил подчиненному и у меня теперь это получается, так же обрела больше самоуверенности.

    Я безумно рада участию!

    Хотелось бы порекомендовать будущим участникам слушать все лекции и делать задания и самое главное, что приносит результат – это выступать со своим заданием на телеклассе, это помогает разобраться и расставить приоритеты.

    тел. мобильный: 067-581-74-36

    e-mail: tanya.m@list.ru

    skype: kasablyanka

    http://www.buh.kiev.ua/

    Facebook: http://www.facebook.com/tanya.ovsienko.9

    В стоимость Программы входит:

    1. Концентрированные знания от лучших теоретиков и практиков бизнеса в мире: Питер Друкер, Владимир Тарасов, Ицхак Адизес, Рон Хаббард, У. Чан Ким, Ларри Боссиди, Майкл Портер, Никколо Маккиавелли, Федор Нестеров и более сотни других. Эти знания тщательно собраны, проверены на практике и превращены в практические технологии Федором Нестеровым.
    2. Материалы лекций, включая слайды презентаций и доступ к записям всех занятий
    3. Опыт множества бизнес-проектов и практическую помощь, которые Вы получаете от Федора Нестерова через телеклассы обратной связи и разбор домашних заданий. Эту помощь Вы получаете даже тогда, когда он работает не с Вами лично, а с другим участником. Поскольку разбираемые ситуации могут быть полезны и для Вас.
    4. Рекомендации проверенных ресурсов (книги, тренинги, сервисы…)
    5. Партнер по подотчетности из числа других участников группы, который будет помогать Вам работать в Программе
    6. Окружение и полезные связи с другими участниками Программы.

    Варианты оплаты

    Стоимость участия может быть оплачена десятками разных способов, включая, но не ограничиваясь: webmoney, yandex:Деньги, кредитные карточки, платежные терминалы, Western Union, почтовые переводы и др.

    Возможна оплата от юридических лиц (+8% к цене).

    После регистрации с Вами свяжутся и оговорят удобные для Вас варианты оплаты.

    Гарантии

    Я не продаю Вам результат, я продаю Вам возможность получения этого результата.

    Тем не менее, если Вы прослушаете все лекции и выполните все домашние задания, но не получите результата, мы будем продолжать работать с Вами пока Вы не достигнете результата. Или (если хотите) вернем Вам деньги.

    Гарантия!

    Но, скорее всего, она Вам не потребуется, поскольку я предлагаю Вам действительно качественный, отработанный на практике продукт, который действительно приводит к желаемому результату.

    Содержание  программы Бизнес-Прорыв:

    Программа состоит из 12 лекций, посвященных знаниям и навыкам, которыми должен владеть каждый владелец бизнеса и руководитель:

    • Образ мышления владельца бизнеса. Богатый-бедный владелец
    • Как справляться с делами и добиваться результатов от работы своего подразделения
    • Образ мышления руководителя. Хорошие и плохие руководители
    • Этапы развития компании. Система Business 3D
    • Ключевые подразделения компании. Как развивать компанию с нуля
    • Сотрудники: инструкция по эксплуатации
    • Неписанные правила руководителей
    • Исполнительный директор компании. Как он должен себя вести и как его выбирать
    • Как добиться уважения других руководителей и строить с ними отношения
    • Моя управленческая команда. Зачем нужна и как ее строить?
    • Партнеры в бизнесе. Зачем они нужны и как их находить

    Обучение производится с помощью вебинаров (телеконференций в интернете). Для этого Вам нужны только компьютер, интернет и гарнитура (наушники с микрофоном).

    Лекции проводятся один раз в неделю на протяжении 12 недель.

    К каждой лекции прилагаются домашние задания, которые участники выполняют Последовательность лекций и заданий выстроена таким образом, что, выполняя задания, каждый участник автоматически проясняет свои цели, делает диагностику состояния дел, выстраивает план трансформации своего бизнеса и начинает его осуществлять.

    Все занятия записываются. Видеозапись и материалы лекции и телеклассов на следующий день после мероприятия рассылаются всем участникам, поэтому те, кто по каким-то причинам не смог принять участие в конкретном занятии, могут работать по записям.

    В программе также предусмотрено множество дополнительных мероприятий, стимулирующих процесс обучения и заставляющих участников совершать действия, благоприятные для своей карьеры.

    krijalko

    Я, Крижалко Оксана, владелец стоматологической клиники «Чибис». Клиника молодая, поэтому мне приходится работать директором, главным врачом, просто врачом, а вне клиники еще работаю в университете и учебном центре.

    Анализ работы клиники показал, что она работает в убыток, причем приличный. Мой «Корабль», о котором я много мечтала, еле держался на плаву. Я поняла, что если лечить и преподавать я умею, то руководить у меня не получается.

    Когда я познакомилась с Фёдором Нестеровым, у меня появилась хорошая новость – можно научиться быть хорошим руководителем! Оказывается, чтобы быть успешным владельцем бизнеса – тоже можно научиться!

    С Федором мы познакомились на программе «Мозаика счастья», и анализ ситуации показал, что на сегодняшний момент самым актуальным для меня есть спасение моего детища. Но для этого катастрофически не хватало знаний и навыков. В это время я уже прочитала книгу «Фаст-менеджмент», старалась выполнять домашние задания по книге, но процесс обучения продвигался со скрипом. Поэтому возможность получить знания из уст автора на программе «Бизнес-прорыв» меня вдохновила на успех.

    За время работы в программе поняла, что для достижения моей цели мне нужно разбить ее на маленькие цели (те, которые находятся в зоне моего 100% контроля и ответственности) и продвигаться вперед по мере их достижения. Главное – я сформулировала эти ближайшие цели и начала шаг за шагом продвигаться к их выполнению. Я поняла, насколько важен контроль (финансов, времени, выполнения поручений) и как важно мероприятия по контролю включать в свой план. Как медик я не люблю цифры, но для эффективной работы организации, мне как руководителю и владельцу необходимо с ними «подружиться», а в будущем создать команду, где мои «нелюбимые» дела будут выполнять те, кому они в «кайф».

    Я поняла на каком этапе развития находится моя компания и какие первоочередные цели перед ней стоят, какие ключевые подразделения необходимо создавать.

    Я научилась определять категорию сотрудников, их уровень зрелости. Главное – получила инструмент – как правильно ставить задачи для каждой категории сотрудника.

    Я перестала бояться увольнять сотрудников. Как оказалось, этим я делаю благо для него и усиливаю рынок труда. Приобрела очень интересный навык – как среди сотрудников находить будущих руководителей. Анализ моей работы показал слабые места. И, главное, я получила пути решения этих вопросов.

    Оказалось, что одна из основных проблем в моем руководстве – отсутствие образа мышления владельца бизнеса! Я об этом даже не задумывалась, хотя мне об этом косвенно говорили. Просто я не понимала как это важно. Уже начинаю (по-немногу) думать как владелец бизнеса! Что я еще получила – можно долго описывать, так как озарения приходили после каждой лекции. Получается, что за 3 месяца очень интенсивной работы, ты выходишь на новый уровень понимания. Кроме этого, вокруг тоже начинаются очень интересные изменения. Конечно, я очень довольна результатами.

    Что дальше? Во-первых, на пару месяцев я обеспечена конкретными заданиями для оптимизации организационных процессов в клинике. Конечно, необходимы будут индивидуальные консультации с Федором, чтобы не сбиться с намеченного пути. Очень хорошо, что у нас есть записи всех лекций и телеклассов. Можно будет еще несколько раз переслушать и найти новые подсказки для бизнеса.

    Что можно рекомендовать будущим участникам программы: обязательно выполняйте все домашние задания и участвуйте в их разборе на телеклассах. Это поможет больше понять про свой бизнес.

    Обязательно воспользуйтесь опытом Федора на индивидуальных консультациях. Со стороны всегда виднее. Он реально поможет начать двигаться в правильном направлении. Принципы ведения любого бизнеса едины. Только мудрые люди учатся на чужих ошибках. Будьте мудрыми!

    http://www.chibis.in.ua/.

    Полезные связи без MBA

    Участие в проекте возможно из любой точки земного шара, где есть доступ к интернету.

    Единственное условие для участие в проекте – свободное владение русским языком и большое желание что-то сделать, чтобы научиться руководить и достичь состояния Свободы Руководителя!

    В современном мире очень важную роль имеют связи – кто знает Вас и кого знаете Вы из мира управления. Очень многие утверждают, что реальная ценность учебы в дорогих бизнес школах – это не столько образование, сколько возможность познакомиться и установить отношения с влиятельными людьми.

    Теперь Вы сможете это сделать, не выбрасывая на ветер десятки тысяч долларов. Участие в проекте позволяет Вам завести знакомых и друзей по всему миру, установить связи с руководителями из разных компаний, разных городов и разных стран. Кто знает где и когда Вам это может пригодиться!

    Примите во внимание, что в числе Ваших знакомых будут не просто руководители, а активные энергичные люди. Такие люди обязательно сделают карьеру и добьются успеха!

    Продолжительность обучения

    90 дней (12 недель с небольшим)

    Вы готовы инвестировать 5 часов в неделю в себя, свой бизнес и свою карьеру?

    Чего точно нет в этом курсе?

    Волшебной палочки, которая будет работать и строить Ваш бизнес и Вашу карьеру вместо Вас.

    Отзывы участников предыдущих групп

    fedorovМеня зовут Андрей Федоров. Я – исполнительный директор и совладелец компании по мелкому ремонту “Квартирный Мастер” http://www.kvaster.ru/ . У меня была проблема с ростом компании, а конкретно с увеличением продаж. Пытался ее решить различными способами, но ничего не помогало. Компания практически год находилась на одном уровне.

    Попробовал обучение в проекте “Бизнес Прорыв” у Федора Нестерова. Уже через несколько недель обучения дела значительно улучшились. Появилась четкая цель, начались конкретные действия по движению к ней. Я понял на чем мне нужно сконцентрироваться, чтобы увеличить продажи и начал делать это. В результате уже через 4 недели обучения продажи выросли почти на 80% и продолжают расти.

    Очень нравится конкретный подход к обучению. Никаких лишних слов. Все четко, понятно и доступно. Буду советовать Ваши программы обучения своим знакомым и коллегам. И сам с удовольствием приму участие и обучение в Ваших следующих программах. Спасибо Вам за обучение. Это действительно помогает.

    Андрей Федоров
    Исполнительный директор и совладелец
    компании ” Квартирный Мастер”
    http://www.kvaster.ru/
    andreyfedorov28@gmail.com
    Участник 4-го сезона проекта “Бизнес Прорыв 3.0”

    Поздравьте меня!

    Сегодня первый “ощутимый” результат моего участия в тренинге: моя сотрудница САМА взяла в салоне заказ на 6000 грн., хотя до этого за 5 лет работы больше тысячи никогда не было. Для этого пришлось уволить человека, который работал на этом месте, найти новых сотрудников, обучить. Но это только я знаю, сколько я сил вложила, а со стороны кажется, что просто повезло.
    Первый успех, крылышки за спиной… иду пить шампанское!
    Федор, огромное спасибо!

    Алена Гололобова
    Директор и владелец салона штор www.muar.kiev.ua

     

    getImage5Каюсь, что не делаю домашних заданий, поскольку сразу претворяю их в жизнь и получаю результаты. Я сейчас нахожусь на этапе “коси коса, пока роса”. Я сейчас, грубо говоря, получаю прибыль. В течение первого месяца участия в программе я выполнил летний план. Думаю, что можно поблагодарить Федора Нестерова за правильно поставленные задачи.
    У меня как раз началась проверка персонала и начались очень классные моменты пертурбации – кто чего стоит на самом деле.
    Я набрал по-сути новую команду на исполнение летней программы: исполнительный директор, оперативные директора, под ними стоят вожатые-инструктора. И благодаря опять-таки Федору Нестерову и его программе у меня очень четко открыты глаза на реальную потребительскую ценность каждого из них. Я уже четко увидел, кто Жертва, кто Волшебник, кто Прагматик…
    Я теперь вижу это в системе. То, что я увидел, для меня стало открытием и в течение 3-х дней я увидел все типы своих работников. Все емко, кратко и понятно и все влазит в классификацию, которую я узнал в Программе.

    Андрей Коршак
    Владелец и директор детского лагеря
    http://kudamama.in.ua/

    Меня зовут Михаил Гагарин, я руководитель группы внедрения на проекте автоматизации крупного холдинга. Всегда хотел быть руководителем. Получил профильное образование по менеджменту, сменил несколько мест работы. И даже переехал в другой город. Но никак не удавалось добиться успеха.

    Совершенно случайно узнал о Федоре Нестерове и его программе. Сначала относился скептически. Думал, что какие-то только общие знания смогу получить. Но узнав о том, что есть бесплатный семинар, записался на него и послушал о чем говорил Федор Владимирович.

    После бесплатных семинаров понял, что надо принять участие в программе и сейчас уверен, что не зря. Программа изменила мою жизнь и мое отношение к ней. За 3 месяца я стал по-другому смотреть на компанию, на карьеру руководителя. Получил уверенность в себе, понял, что могу управлять людьми, управлять своей карьерой. А самое главное – я теперь знаю, что нужно сделать, чтобы добиться успеха.

    Занятия проходят в вечернее время, через интернет в очень приятной и дружеской атмосфере. Если Вы хотите сделать рывок в своей карьере, обязательно примите участие в этой программе.
    Москва, Россия

    Продолжение через 8 месяцев после завершения обучения

    Мне кажется, я созрел для продолжения занятий! Поскольку сейчас я перехожу в другую компанию, как руководитель проектов. В своей компании я уже дошел до замначальника отдела, как бы это ни казалось мне нереальным в прошлом году.

    Михаил Гагарин
    руководитель проекта, Москва, Россия

    Игорь Васечко – бывший финансовый директор мебельной компании, а теперь – совладелец молочной компании ООО “Справжне молоко”, www.realmilk.com.ua

    Киев, Украина

     

    motin

    Фёдор, добрый день.
    Учился у Вас на Бизнес-прорыве 2.0, для себя открыл много интересных иполезных моментов. Часть применяю на своей работе, по большей части пока не выполнил ДЗ, но сам на свою деятельность посмотрел со стороны – и уже есть понимание что на следующей работе буду делать по другому.

    На вебинарах и телеклассах не бывал, не удобно мне по времени и Инета нормального нет, в записи только можно посмотреть с приемлемым качеством.

    Так получилось, что обратной связи по курсу БП-2 не дал Вам,но сейчас по прошествии пары месяцев понимаю, что ваши технологии действительно отличаются от большинства представленных на рынке лаконичностью, понятностью и наличием четкого алгоритма.

    Спасибо за Вашу работу, готов и дальше быть у вас в учениках, оно того стоит.
    С уважением, Мотин Максим.

    Почему Вам нужно принять решение об участии в Программе прямо сейчас?

    Время идет неотвратимо. Каждый новый день, укорачивает Вашу жизнь. Участие в этой программе помогает Вам сэкономить годы жизни и затраты ресурсов, которые будут потрачены на набивание собственных шишек и “изобретение собственных велосипедов”.
    Чем дольше Вы будете тянуть, тем меньше останется. Нечего будет экономить.

    Для того, чтобы принять участие в Программе, нужно нажать на приведенную ниже ссылку “Зарегистрироваться для участия в Программе” . После нажатия – Вы попадете в форму регистрации. Заполните ее и мы с Вами свяжемся

    До Встречи в Программе!

    Федор Нестеров

    P.S. Итак, подведем Итоги:

    1. Вы можете с помощью этой Программы обучения построить бизнес своей мечты и одновременно получить больше свободного времени для жизни!
    2. При этом Вы ничем не рискуете, потому что у Вас есть моя гарантия возврата уплаченных средств!

    Похоже, что самое время не колебаться больше и прямо сейчас нажать на ссылку регистрации для участия в Программе. После нажатия – Вы попадете в форму регистрации. Заполните ее и мы с Вами свяжемся

    Если Вам нужна срочная помощь и у Вас нет времени ждать начала Программы – нажмите здесь

    Правила пользования сайтом Договор публичной оферты Политика конфиденциальности Отказ от отвественности
    Copyright 2008-2017 Федор Нестеров | Все права защищены
    • 1. Как добиться роста продаж в малом бизнесе
    • 1D Больше прибыли от сотрудников компании
    • 2. Как добиться роста продаж в малом бизнесе
    • 2. Построение системы продаж. Первый шаг
    • Fast Manager
    • Бизнес прорыв
    • Бизнес-Прорыв
    • Быстрое обучение руководителей Fast Management
    • Владельцам
    • Встреча выпускников программ бизнес-школы Fast Management
    • Диагностика потенциала бизнеса
    • Договор публичной оферты
    • Еще раз о мотивации – книга Fast Менеджмент
    • Из малого бизнеса в средний – 1 видео
    • Из малого бизнеса в средний – 2 видео
    • Из малого бизнеса в средний – 3 видео
    • Из малого бизнеса в средний – 4 видео
    • Из малого бизнеса в средний за 10 шагов
    • Индивидуальное консультирование (коучинг) владельцев бизнеса
    • Индивидуальное консультирование руководителей
    • Интерактивное онлайн обучение менеджеров
    • Истории
    • История о молодой инженерше, которая стала руководителем
    • История о рекламных дел Мастере
    • Как загрузить файл на Google диск
    • Как использовать служебное положение в личных целях
    • Как найти и удержать своих клиентов
    • Как организовать передачу управления компанией наемным менеджерам
    • Как перестать быть рабом подчиненных
    • Как перестать стесняться и начать продавать
    • Как повысить квалификацию управленцев среднего звена
    • Как прослушать аудио файл на Google Диске
    • Как стать успешным владельцем бизнеса
    • Как стать хорошим руководителем – менеджер на 100%
    • КАРЬЕРНЫЕ ШАХМАТЫ как достичь карьерной цели
    • КАТАПУЛЬТА для создания и запуска бизнеса
    • Клиенты
      • На свою деятельность посмотрел со стороны
    • книга- записки БТ
    • Команда
    • Контакты
    • Концепция онлайн школы управления Fast Management
    • Корпоративная управленческая культура
    • Кризис: сокращаться нельзя развиваться
    • Магазин
    • Магазин
    • Менеджер на 100% – корпоративная версия: Управление подчиненными
    • Модель ТУКО
    • Мой аккаунт
    • Найти деньги и прийти нужно было раньше
    • Невидимое поколение, или Где взять управленцев высокой квалификации
    • Неформальное сообщество – как быть принятым
    • О наркоманах
    • Отказ от отвественности
    • Оформление заказа
    • Оценка влияния Федора Нестерова на мою жизнь
    • Очные (LIVE) полезные мероприятия для менеджеров
    • Партнеры
    • Планомерный против Ситуативного, или Что делать, если вы с начальником не понимаете друг друга
    • Подарки
    • Подписка оформлена
    • Полезная информация для тех кто хочет учить сотрудников
    • Полезная информация для тех кто хочет учиться
    • Политика Конфиденциальности
    • Политика конфиденциальности
    • Почему в вузах и бизнес–школах не учат на руководителя
    • Правила и Условия
    • Правила пользования сайтом
    • Программа для автоматической записи переговоров Skype
    • Программы
    • Продажи для владельцев бизнеса
    • Продажи для руководителей
    • Продукт паровоз 3
    • Продукт-паровоз
    • Регистрация в группу Менеджер на 100% 5 сезон
    • Регистрация в общую группу ДК
    • Решение деликатных задач управления руководителями
    • Решения
    • Рост Бизнеса 2.0
    • Руководителям
    • Свобода руководителя – как перестать быть рабом своего окружения
    • Секреты роста: Как из падающего бизнеса сделать растущий
    • Собственник, дай порулить!
    • Статьи
    • Статьи
    • Стратегическая сессия
    • Технологии продаж и обучения продавцов
    • Тренинг: Стратегия компании в условиях кризиса
    • Тренинги
    • Управление в стиле FAST
    • Управление подчиненными – Менеджер на 100%
    • Устраняем проблемы с микрофоном
    • Федор Нестеров
    • Федор Нестеров “Где деньги”
    • Федор Нестеров “Где деньги”
    • Финансовый директор как топ-менеджер бэкап старой страницы
    • Финансовый директор, как топ-менеджер
    • Форма для задавания вопросов
    • Хороший человек – это не профессия, или Почему сотрудники – это не просто люди
    • Чем должен заниматься финансовый директор?
    • Что бы бизнес рос быстрее рынка
    • Что мешает продавать владельцам бизнеса и как это исправить
    • Что такое система продаж в малом бизнесе
    • Эволюция или смерть!
    Школа управления Fast Management