Школа управления Fast ManagementШкола управления Fast ManagementШкола управления Fast ManagementШкола управления Fast Management
  • Менеджер на 100%
    • М100 под стеклом
  • Карьерные шахматы
  • Продажи
  • Управленческая культура

Бизнес - прорыв

Этот тренинг для вас, если:

Владельцев бизнеса, которые хотят зарабатывать больше, а работать в бизнесе — меньше. И для этого готовы перевести свой бизнес и себя на следующий уровень развития.

Наемных руководителей и предпринимателей, которые хотят создать свой первый бизнес и стать владельцем бизнеса.

Руководителей компании, которые хотят увеличить долю рынка и доходы своей компании и вывести ее в лидеры.

Руководителей подразделений, которые хотят совершить прорыв в своей карьере: добиться повышения в должности или стать руководителем компании.

Этот тренинг для вас, если:

Зачем Вам это нужно?

Затем, что любой бизнес — это социальная структура, созданная людьми, для людей и состоящая из людей. Поэтому каждый владелец бизнеса должен быть хорошим руководителем сам и должен уметь нанимать хороших руководителей.

Вам знакомы следующие проблемы:

  • Не могу найти хороших сотрудников
  • Чем лучше идут дела, тем больше я должен работать
  • Не могу добиться от подчиненных, чтобы они делали то, что я сказал?
  • Не могу найти хороших руководителей?
  • У меня есть много идей хороших бизнесов, но нет времени ими заняться

Это все признаки плохого управления. А откуда взяться хорошему?

Наша система образования настроена на обучение и воспитание исполнителей, а не руководителей. Любое, даже самое лучшее и именитое образовательное учреждение учит своих студентов как им что-то делать самим: считать, проектировать, лечить, учить и т.п. Как руководить другими людьми там не учат или не могут научить.

В реальной жизни тоже осталось мало возможностей для того, чтобы научиться на чужих примерах. Большинство компаний состоят из небольшого количества сотрудников. Многие созданы и руководятся молодыми людьми, изначально не имевшими собственного управленческого опыта. Подсмотреть чужой опыт им просто негде.

Еще хуже тем, кто находится в территориально удаленных местах планеты – в небольших городах, в удаленных регионах, вдали от образовательных центров… Их возможности научиться управленческим технологиям еще больше ограничены.

Поэтому каждый руководитель придумывает технологии управления самостоятельно, на базе личного опыта и собственных ошибок. Это примерно, как если бы врач в начале своей карьеры начинал лечить людей, вообще ничего не зная о болезнях, а по мере набирания опыта, сам параллельно разрабатывал для себя знания о разных видах болезней и способах их лечения.

Будем учиться по книжкам?

Попробуйте. На запрос по тематике «менеджмент» в разделе «книги» интернет-магазина ozon.ru была найдена 38991 книга (когда Вы читаете эти строки, их стало еще больше).

Их уже физически невозможно прочитать. Не говоря уже о том, чтобы использовать. И не все они написаны по делу.

Будете пробовать самостоятельно изучать и проверять?

Есть другой путь — Программа пошагового обучения «Бизнес-Прорыв»

Решение

Интерактивная программа “Бизнес-прорыв”, в которой обучение собственников бизнеса и руководителей производится дистанционно прямо на рабочих местах. В качестве заданий используются текущие задачи собственников и руководителей, которые они решают с помощью инструментов программы.

Автор и ведущий

Федор Нестеров

  • Создатель Fast Management, управленческой технологии, позволяющей даже новичку думать и действовать, как успешный руководитель
  • Основатель и Президент онлайн бизнес-школы Fast Management, которая пошагово и дистанционно помогает переводить карьеру или бизнес из текущего состояния — в желаемое. Обучение доступно везде, где есть интернет и позволяет создать большого бизнес в маленьком городе.
  • Автор книги «Fast management: управлять — это просто, если знаешь как»и десятков статей на темы предпринимательства. Четырежды удостаивался звания «Лучший автор года» в международном сообществе менеджеров e-xecutive.ru
  • Руководитель, сделавший карьеру от инженера до топ-менеджера
  • Бизнес-консультант с 20-летним стажем, выполнил более 150 проектов, основатель 5 собственных бизнесов
  • Убежден, что любой разумный человек может стать руководителем и сделать успешную карьеру
  • Один из ведущих русскоязычных экспертов в вопросах управления людьми, формирования образа мышления и личности руководителя

Почему Бизнес-прорыв?

Потому, что у каждого руководителя и владельца бизнеса его карьера и бизнес сначала быстро развиваются, а потом — замедляются и останавливаются на каком-то уровне. Этот уровень определяется образом мышления и управленческой квалификацией руководителя.

Чтобы перевести себя и бизнес на следующий уровень, руководителю нужно совершить Прорыв — изменить свой образ мышления и научиться новым управленческим технологиям. Да еще и сделать это быстро, рывком. Потому, что ситуация на рынке меняется очень быстро и бизнес ждать не может.

7 веских причин попасть в программу (Ваш результат)

  • Вы станете меньше работать руками в своем бизнесе и больше — головой
  • Научитесь больше зарабатывать с помощью подчиненных
  • Приобретете образ мышления руководителя и владельца бизнеса
  • Поймете механизм работы и развития компании от идеи до большой корпорации
  • Научитесь отличать хороших подчиненных от плохих и сможете так ими управлять, чтобы они работали вместо Вас
  • Научитесь строить отношения с другими руководителями, демонстрировать им свою принадлежность к миру руководителей
  • Сформируете свои настоящие цели в бизнесе и начнете двигаться к ним

Но есть и еще кое-что, еще более важное — Вы начнете видеть! Видеть реальную картину происходящего,отличать настоящих руководителей от тех, кто не соответствует занимаемой должности. Видеть скрытые причины и следствия того, что происходит с Вами и вокруг Вас. То, что очень важно, но раньше было скрыто от Вашего взгляда.

Содержание программы

Что включает Программа Бизнес-Прорыв:

Программа состоит из 12 лекций, посвященных знаниям и навыкам, которыми должен владеть каждый владелец бизнеса и руководитель:

  • Образ мышления владельца бизнеса. Богатый-бедный владелец
  • Как справляться с делами и добиваться результатов от работы своего подразделения
  • Образ мышления руководителя. Хорошие и плохие руководители
  • Этапы развития компании. Система Business 3D
  • Ключевые подразделения компании. Как развивать компанию с нуля
  • Сотрудники: инструкция по эксплуатации
  • Неписаные правила руководителей
  • Исполнительный директор компании. Как он должен себя вести и как его выбирать
  • Как добиться уважения других руководителей и строить с ними отношения
  • Моя управленческая команда. Зачем нужна и как ее строить?
  • Партнеры в бизнесе. Зачем они нужны и как их находить

Формат программы

Обучение производится с помощью вебинаров (телеконференций в интернете). Для этого Вам нужны только компьютер, интернет и гарнитура (наушники с микрофоном).

Лекции проводятся один раз в неделю на протяжении 12 недель.

К каждой лекции прилагаются домашние задания, которые участники выполняют Последовательность лекций и заданий выстроена таким образом, что, выполняя задания, каждый участник автоматически проясняет свои цели, делает диагностику состояния дел, выстраивает план трансформации своего бизнеса и начинает его осуществлять.

Все занятия записываются. Видеозапись и материалы лекции и телеклассов на следующий день после мероприятия рассылаются всем участникам, поэтому те, кто по каким-то причинам не смог принять участие в конкретном занятии, могут работать по записям.

Варианты участия в программе

Содержание Стандарт Gold Platinum
9 базовых лекций + + +
9 телеклассов обратной связи + + +
Группа для общения + партнер по работе в программе + + +
Персональный бизнес-коуч 1/в месяц
Персональный коучинг от Федора Нестерова лично 1/в неделю
Цена, USD 300 800 2550
Цена, руб. 19900 52000 165750

В чем разница между вариантами?

Вариант Стандарт позволяет участнику получить навыки руководителя и владельца бизнеса в режиме групповой работы.

Варианты Gold и Platinum ориентированы на владельцев бизнеса, которые хотят добиться значительных результатов в области развития своего бизнеса и построения карьеры руководителя.

ВариантGold предназначен для тех, кто настроен на интенсивную работу и предусматривает личную работу с подготовленным бизнес-коучем, который встречается с Вами ежемесячно: мотивирует, консультирует, поддерживает и помогает проходить программу в максимальном режиме. Главное достоинство пакета — своевременная обратная связь и помощь в индивидуальной настройке программы с учетом особенностей Вашего бизнеса.

Вариант Platinum — для тех, кто хочет совершить настоящий Прорыв и предусматривает индивидуальную личную работу с Федором Нестеровым на еженедельной основе.

1 часовая встреча — 1 раз в рабочую неделю. Всего 12 встреч.

Концентрированные мудрость, опыт, решения — все для помощи Вам и Вашему бизнесу.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите подарок!

Гарантии

Я не продаю Вам результат, я продаю Вам возможность получения этого результата.

Тем не менее, если Вы прослушаете все лекции и выполните все домашние задания, но не получите результата, мы будем продолжать работать с Вами пока Вы не достигнете результата. Или (если хотите) вернем Вам деньги.

Гарантия!

Но, скорее всего, она Вам не потребуется, поскольку я предлагаю Вам действительно качественный, отработанный на практике продукт, который действительно приводит к желаемому результату.

Слайдер с отзывами

Почему Вам нужно принять решение об участии в Программе прямо сейчас?
Время идет неотвратимо. Каждый новый день, укорачивает Вашу жизнь. Участие в этой программе поможет Вам сэкономить годы жизни и затраты ресурсов, которые будут потрачены на набивание собственных шишек и «изобретение собственных велосипедов».
Чем дольше Вы будете тянуть, тем меньше останется. Нечего будет экономить.
Для того, чтобы принять участие в Программе, нужно нажать на приведенную ниже ссылку «Зарегистрироваться для участия в Программе» . После нажатия – Вы попадете в форму регистрации. Заполните ее и мы с Вами свяжемся
Главная особенность программы — необходимо и достаточно
Нельзя объять необъятное. Поэтому в программе собран минимум — все, что необходимо и достаточно для достижения успеха в бизнесе. И она специально построена так, чтобы Вы могли добиться результатов.
Сами по себе Знания не дают результатов, результаты дают только Действия. Поэтому Формула достижения успеха в Программе выглядит так:
Результат = Знания + Действия + Окружение + Обратная связь
На лекциях Вы получаете Знания. Огромный объем знаний, необходимых владельцу и руководителю собран в концентрированном виде и разбит на 9 лекций-порций, каждой из которых достаточно для того, чтобы добиться результата. Лекции проводятся 1 раз в неделю.
По материалам каждой лекции даются специальные упражнения — домашние задания, которые участник должен выполнить применительно к своему бизнесу и своей карьере. Это заставляет его совершать Действия, дающие Результаты. Каждую неделю. 12 недель — 12 действий, двигающий его к цели.
Очень часто, «первый блин выходит комом» или другими словами – Первые Действия дают совершенно не тот результат, которого ожидают. Для корректировки действий нужно получить Обратную Связь. Нужно, чтобы кто-то объяснил, что и как сделано неправильно и что нужно изменить, чтобы было Правильно. Эту обратную связь участники получают в режиме еженедельных групповых телеклассов, на которых Наставник разбирает домашние задания участников и отвечает на вопросы. 12 недель — 12 телеклассов.
А Окружение других участников создает необходимую поддержку и полезные связи на будущее. Просто потому, что есть возможность общения с людьми своего круга, которые решают похожие задачи, тоже испытывают сложности и тоже добиваются успехов.
Без этого – не работает!
Отсутствие любого из элементов приводит к кратковременному всплеску активности немедленно после посещения мероприятия (семинара, тренинга…), а после этого результаты сходят на нет.

Ответьте сами себе на следующие вопросы

  • За сколько времени окупятся Ваши инвестиции в программу, если Вы получите повышение по службе всего на один уровень (а некоторые участники перешагнули несколько уровней вверх)?
  • Сколько денег Вы не получите и сколько негатива осядет у Вас в душе, если Вы не получите повышения и проработаете на этой должности еще 1-2 года?
  • Сколько Вы готовы заплатить, чтобы получить лишних 3 часа свободного времени в неделю? Для общения с семьей, хобби или важных дел. Сколько это получится за год?
Правила пользования сайтом Договор публичной оферты Политика конфиденциальности Отказ от отвественности
Copyright 2008-2017 Федор Нестеров | Все права защищены
  • 1. Как добиться роста продаж в малом бизнесе
  • 1D Больше прибыли от сотрудников компании
  • 2. Как добиться роста продаж в малом бизнесе
  • 2. Построение системы продаж. Первый шаг
  • Fast Manager
  • Бизнес прорыв
  • Бизнес-Прорыв
  • Быстрое обучение руководителей Fast Management
  • Владельцам
  • Встреча выпускников программ бизнес-школы Fast Management
  • Диагностика потенциала бизнеса
  • Договор публичной оферты
  • Еще раз о мотивации – книга Fast Менеджмент
  • Из малого бизнеса в средний – 1 видео
  • Из малого бизнеса в средний – 2 видео
  • Из малого бизнеса в средний – 3 видео
  • Из малого бизнеса в средний – 4 видео
  • Из малого бизнеса в средний за 10 шагов
  • Индивидуальное консультирование (коучинг) владельцев бизнеса
  • Индивидуальное консультирование руководителей
  • Интерактивное онлайн обучение менеджеров
  • Истории
  • История о молодой инженерше, которая стала руководителем
  • История о рекламных дел Мастере
  • Как загрузить файл на Google диск
  • Как использовать служебное положение в личных целях
  • Как найти и удержать своих клиентов
  • Как организовать передачу управления компанией наемным менеджерам
  • Как перестать быть рабом подчиненных
  • Как перестать стесняться и начать продавать
  • Как повысить квалификацию управленцев среднего звена
  • Как прослушать аудио файл на Google Диске
  • Как стать успешным владельцем бизнеса
  • Как стать хорошим руководителем – менеджер на 100%
  • КАРЬЕРНЫЕ ШАХМАТЫ как достичь карьерной цели
  • КАТАПУЛЬТА для создания и запуска бизнеса
  • Клиенты
    • На свою деятельность посмотрел со стороны
  • книга- записки БТ
  • Команда
  • Контакты
  • Концепция онлайн школы управления Fast Management
  • Корпоративная управленческая культура
  • Кризис: сокращаться нельзя развиваться
  • Магазин
  • Магазин
  • Менеджер на 100% – корпоративная версия: Управление подчиненными
  • Модель ТУКО
  • Мой аккаунт
  • Найти деньги и прийти нужно было раньше
  • Невидимое поколение, или Где взять управленцев высокой квалификации
  • Неформальное сообщество – как быть принятым
  • О наркоманах
  • Отказ от отвественности
  • Оформление заказа
  • Оценка влияния Федора Нестерова на мою жизнь
  • Очные (LIVE) полезные мероприятия для менеджеров
  • Партнеры
  • Планомерный против Ситуативного, или Что делать, если вы с начальником не понимаете друг друга
  • Подарки
  • Подписка оформлена
  • Полезная информация для тех кто хочет учить сотрудников
  • Полезная информация для тех кто хочет учиться
  • Политика Конфиденциальности
  • Политика конфиденциальности
  • Почему в вузах и бизнес–школах не учат на руководителя
  • Правила и Условия
  • Правила пользования сайтом
  • Программа для автоматической записи переговоров Skype
  • Программы
  • Продажи для владельцев бизнеса
  • Продажи для руководителей
  • Продукт паровоз 3
  • Продукт-паровоз
  • Регистрация в группу Менеджер на 100% 5 сезон
  • Регистрация в общую группу ДК
  • Решение деликатных задач управления руководителями
  • Решения
  • Рост Бизнеса 2.0
  • Руководителям
  • Свобода руководителя – как перестать быть рабом своего окружения
  • Секреты роста: Как из падающего бизнеса сделать растущий
  • Собственник, дай порулить!
  • Статьи
  • Статьи
  • Стратегическая сессия
  • Технологии продаж и обучения продавцов
  • Тренинг: Стратегия компании в условиях кризиса
  • Тренинги
  • Управление в стиле FAST
  • Управление подчиненными – Менеджер на 100%
  • Устраняем проблемы с микрофоном
  • Федор Нестеров
  • Федор Нестеров “Где деньги”
  • Федор Нестеров “Где деньги”
  • Финансовый директор как топ-менеджер бэкап старой страницы
  • Финансовый директор, как топ-менеджер
  • Форма для задавания вопросов
  • Хороший человек – это не профессия, или Почему сотрудники – это не просто люди
  • Чем должен заниматься финансовый директор?
  • Что бы бизнес рос быстрее рынка
  • Что мешает продавать владельцам бизнеса и как это исправить
  • Что такое система продаж в малом бизнесе
  • Эволюция или смерть!
Школа управления Fast Management