Зачем Вам это нужно?

Затем, что любой бизнес — это социальная структура, созданная людьми, для людей и состоящая из людей. Поэтому каждый владелец бизнеса должен быть хорошим руководителем сам и должен уметь нанимать хороших руководителей.

Вам знакомы следующие проблемы:

• Не могу найти хороших сотрудников
• Чем лучше идут дела, тем больше я должен работать
• Не могу добиться от подчиненных, чтобы они делали то, что я сказал?
• Не могу найти хороших руководителей?
• У меня есть много идей хороших бизнесов, но нет времени ими заняться

Это все признаки плохого управления. А откуда взяться хорошему?

Наша система образования настроена на обучение и воспитание исполнителей, а не руководителей. Любое, даже самое лучшее и именитое образовательное учреждение учит своих студентов как им что-то делать самим: считать, проектировать, лечить, учить и т.п. Как руководить другими людьми там не учат или не могут научить.

В реальной жизни тоже осталось мало возможностей для того, чтобы научиться на чужих примерах. Большинство компаний состоят из небольшого количества сотрудников. Многие созданы и руководятся молодыми людьми, изначально не имевшими собственного управленческого опыта. Подсмотреть чужой опыт им просто негде.

Еще хуже тем, кто находится в территориально удаленных местах планеты – в небольших городах, в удаленных регионах, вдали от образовательных центров… Их возможности научиться управленческим технологиям еще больше ограничены.

Поэтому каждый руководитель придумывает технологии управления самостоятельно, на базе личного опыта и собственных ошибок. Это примерно, как если бы врач в начале своей карьеры начинал лечить людей, вообще ничего не зная о болезнях, а по мере набирания опыта, сам параллельно разрабатывал для себя знания о разных видах болезней и способах их лечения.

Будем учиться по книжкам?

Попробуйте. На запрос по тематике «менеджмент» в разделе «книги» интернет-магазина ozon.ru была найдена 38991 книга (когда Вы читаете эти строки, их стало еще больше).

Их уже физически невозможно прочитать. Не говоря уже о том, чтобы использовать. И не все они написаны по делу.

Что включает Программа Бизнес-Прорыв:

Программа состоит из 12 лекций, посвященных знаниям и навыкам, которыми должен владеть каждый владелец бизнеса и руководитель:

• Образ мышления владельца бизнеса. Богатый-бедный владелец
• Как справляться с делами и добиваться результатов от работы своего подразделения
• Образ мышления руководителя. Хорошие и плохие руководители
• Этапы развития компании. Система Business 3D
• Ключевые подразделения компании. Как развивать компанию с нуля
• Сотрудники: инструкция по эксплуатации
• Неписаные правила руководителей
• Исполнительный директор компании. Как он должен себя вести и как его выбирать
• Как добиться уважения других руководителей и строить с ними отношения
• Моя управленческая команда. Зачем нужна и как ее строить?
• Партнеры в бизнесе. Зачем они нужны и как их находить

Почему Вам нужно принять решение об участии в Программе прямо сейчас?
Время идет неотвратимо. Каждый новый день, укорачивает Вашу жизнь. Участие в этой программе поможет Вам сэкономить годы жизни и затраты ресурсов, которые будут потрачены на набивание собственных шишек и «изобретение собственных велосипедов».
Чем дольше Вы будете тянуть, тем меньше останется. Нечего будет экономить.
Для того, чтобы принять участие в Программе, нужно нажать на приведенную ниже ссылку «Зарегистрироваться для участия в Программе» . После нажатия – Вы попадете в форму регистрации. Заполните ее и мы с Вами свяжемся
Главная особенность программы — необходимо и достаточно
Нельзя объять необъятное. Поэтому в программе собран минимум — все, что необходимо и достаточно для достижения успеха в бизнесе. И она специально построена так, чтобы Вы могли добиться результатов.
Сами по себе Знания не дают результатов, результаты дают только Действия. Поэтому Формула достижения успеха в Программе выглядит так:
Результат = Знания + Действия + Окружение + Обратная связь
На лекциях Вы получаете Знания. Огромный объем знаний, необходимых владельцу и руководителю собран в концентрированном виде и разбит на 9 лекций-порций, каждой из которых достаточно для того, чтобы добиться результата. Лекции проводятся 1 раз в неделю.
По материалам каждой лекции даются специальные упражнения — домашние задания, которые участник должен выполнить применительно к своему бизнесу и своей карьере. Это заставляет его совершать Действия, дающие Результаты. Каждую неделю. 12 недель — 12 действий, двигающий его к цели.
Очень часто, «первый блин выходит комом» или другими словами – Первые Действия дают совершенно не тот результат, которого ожидают. Для корректировки действий нужно получить Обратную Связь. Нужно, чтобы кто-то объяснил, что и как сделано неправильно и что нужно изменить, чтобы было Правильно. Эту обратную связь участники получают в режиме еженедельных групповых телеклассов, на которых Наставник разбирает домашние задания участников и отвечает на вопросы. 12 недель — 12 телеклассов.
А Окружение других участников создает необходимую поддержку и полезные связи на будущее. Просто потому, что есть возможность общения с людьми своего круга, которые решают похожие задачи, тоже испытывают сложности и тоже добиваются успехов.
Без этого – не работает!
Отсутствие любого из элементов приводит к кратковременному всплеску активности немедленно после посещения мероприятия (семинара, тренинга…), а после этого результаты сходят на нет.