Как найти своих клиентов: тех, кто готов платить БОЛЬШЕ, чтобы обслуживаться именно у Вас

Громадко Анастасия, г. Ровно

Салон “Laneche” lisine-epstein.com.ua
Фёдор, Вы обладаете уникальным талантом увидеть “иголку” в стоге сена.
Сначала, Вы находите эту “иголку”, а потом “вытачиваете” из неё настоящий
драгоценный камень. Это, конечно, метафора, но в этом одна из особенностей Вашей
методики =) Вы показываете направление, которое может годами “валяться” у наших ног
(хотя мы упорно его не замечаем), а Вы заставляете нас обратить внимание на
очевидные истины и начать движение по правильному пути.
Участие в этой программе – это удивительные открытия в глубинах своей
личности, в нестандартном подходе к своему бизнесу как к чему-то по-другому новому,
это взгляд другими глазами на клиентов, на мастеров и на себя как на руководителя. Моё
личное открытие – нет универсальной “таблетки” для развития бизнеса, есть только
правильные направления и нужно работать над собой каждый день и каждый час… Но, в
этом вся и прелесть – есть профессиональный коуч Фёдор Нестеров, который направляет,
поправляет и руководит процессом преображения, есть команда профессионалов
бизнес-школы Fast Management, которая заставляет, напоминает и помогает с работой и
есть команда единомышленников, которая всегда поддержит, посоветует и поделится
своим опытом. Я уверенна, что эта программа и моё знакомство с технологиями Fast
Management и бизнес-школой Фёдора Нестерова приведёт меня к новым открытиям и
успехам!

Как найти своих клиентов: тех, кто готов платить БОЛЬШЕ, чтобы обслуживаться именно у Вас

Жолобайло Жанна, м. Коломия

Салон Фреш Арт 2  fresh-art.com.ua/gal11.html
На мій погляд Федір Нестеров є людина, поцілована Богом, у якої є величезна
кількість талантів. Це і таланти управлінця, психолога, письменника, а також бізнес-
тренера. Людина, яка бачить те, що не помічають інші.
Не знаю більше нікого крім Федора, щоб так глибоко проникав у людську
підсвідомість і допомагав людині подивитися на себе і її роботу з іншого боку.

Как найти своих клиентов: тех, кто готов платить БОЛЬШЕ, чтобы обслуживаться именно у Вас

Неч Анатолий, г. Киев

Дистрибьютор ТМ DALTON beauté de la mer (ДАЛТОН ботэ де ла мер),

Германия dalton.com.ua

Я – частный предприниматель, представитель малого бизнеса, т.е. одиночка,
эксклюзивный дистрибьютор косметологического бренда в Украине, с идеей открытия
студии/салона красоты, дополнительно расширился и стал эксклюзивным
дистрибьютором в России с идеей создания студий/салонов красоты в нескольких
крупных городах, с шальной мыслью предприятия красоты в Баварии или Австрии.
Идея Вашего проекта вызвала большой интерес с первых минут еще на осенней
выставке, снова та самая картинка азарта – вот то, что может быть полезным; но со
временем я научился гасить азарт: не добился успеха в дистрибуции и перепрыгиваю в
новую неизвестность, хотя салон – это продолжение первого, а он требует стартового
капитала. Но смутная картинка азартного видения продолжала мучить и, поставив
семью перед фактом, я помчался догонять уходящий поезд.
Вот он ПРОЕКТ. Запыхавшийся пассажир, оказался в комфортабельном поезде, где ему
за деньги расскажут, как можно заработать еще больше. Но вместо комфорта, в два или
три ночи просыпаешься от света фонарика в глаза и слышишь вопрос: где твой
парашют, кто тебя послал? Вообще-то приходишь в ступор от постановки вопроса: а где
же подсказки или намеки, что и как делать, чтобы… Да, попал. У меня нет времени,
снова армия, снова муштра перед великими сражениями на плацу (прим.армия – это
военизированный продукт СССР). А поутру после бессонной ночи, позабыв, почему
сюда (в проект) хотелось, начинаешь задумываться: кто ты, и что ты, и зачем ты, и
почему ты, для кого ты, и с кем ты и т.д. и т.п.
Простая и несложная аргументация, которая цепляет на психологическом уровне,
создается впечатление безграничного доверия; сверхскоростная аналитика и
лаконичные, но точные выводы, которые очевидны и почему- то другим на первый
взгляд незаметны. Федор Нестеров – Мастер своего дела.

Как найти своих клиентов: тех, кто готов платить БОЛЬШЕ, чтобы обслуживаться именно у Вас

Слюсарчук Антонина, г. Сумы

Салон RELAX

Федор, у Вас хорошо получается правильно направлять людей, открывать их потенциал.
До проекта меня мучило много вопросов:как удовлетворить ВСЕХ клиентов, как выйти
на другой уровень(увеличить прибыльность салона), чем ЗАМАНИВАТЬ лучших
мастеров и т.д… Сейчас я могу с уверенностью сказать – мое мышление, отношение к
работе, к клиентам, поменялось.Федор делает из людей – ЛИЧНОСТЬ, сильных
руководителей и это самое главное! Я смело буду рекомендовать Федора Нестерова
своим знакомым, коллегам. Это лучшая программа обучения!

Программа “Продукт-паровоз”

отзыв о программе  «Продукт-паровоз»

Дмитрий Сахно

Я, Сахно Дмитрий, профессиональный  покерный игрок. Предыдущие  11 лет основным  источником  дохода, и продолжает им оставаться  – игра  в покер.  Последние 2 года стал оказывать платные консультационные услуги по этой теме.

На входе в программу моя цель:

• выйти на следующий уровень: специалист –  бизнесмен;
• получить больше времени при увеличении прибыльности;
• расширить клиентскую базу.

После завершения программы у меня появилось четкое представление куда, зачем и  главное как двигаться по пути осуществления своих целей.

На входе в программу я понимал, что у меня не хватает знаний в сфере бизнеса. Выход – либо искать информацию в Интернете, либо искать специалиста.

Я представлял, что все будет иначе при обучении. Просто сложилась иллюзия, что будет легко. Но пришлось изрядно потрудиться и попотеть. Зато программа дает все и сразу по приемлемой цене.

На мой взгляд, программа помогла мне поставить и решить вопрос – что сначала? Что потом? Научила продвигаться к цели пошагово, обязательно тщательно выполняя домашние задания, несмотря на их энергоемкость. Сначала создается впечатление, что они не приносят результата. Но спустя какое-то время понимаешь, что главные осознания и понимание приходят не сразу, но существенно двигают тебя вперед.  Приход на лекцию без выполненного домашнего задания – это практически пустая трата времени, ты – только пассивный наблюдатель. Проявление активности, чемпионского задора, выход из зоны комфорта, а не выжидательная позиция – это то новое и ценное, что я понял и принял, как необходимую составляющую успеха.

Программа вскрыла тот факт, что Продукта-паровоза у меня нет. Не нашел я его и к концу программы. Но осознал, что причиной тому – моя инертность.

Прояснилось понимание – куда идти и где «копать».

Осознал большой свой минус – отсутствие умения продавать. Вместе с тем, я понял, что продавать все-таки получается: свой коучинг, тренинговые часы. Вопрос в том, что я хочу увеличить продажи и иметь стабильный клиентский поток. А поэтому буду искать места, где могут находиться мои лучшие клиенты. Безусловные плюсы программы я нахожу в хорошей организации, доступной, логичной подаче материала, приемлемом темпе, который дисциплинирует, заставляет работать и вырабатывает полезную привычку вовремя выполнять ДЗ сразу, полностью, не откладывая на потом.

В целом понравилась вся программа, в ней достаточно теории и полезности.

• Для меня самой полезной и информативной оказалась Лекция 6

«Экономическая модель»

• Составление УТП
• Копирайтинг
• Сегментация клиентов

   Рекомендации будущим участникам программы: Продукт – Паровоз – курс уникальный, и безусловно стоит вложенных денег. Он помог увидеть мои слабые и сильные места, а также общую картину, а не только отдельные элементы моего бизнеса. Настоятельно рекомендую находить время  и участвовать во всех мероприятиях программы–телеклассах, лекциях, консультациях. Вы начнете по другому видеть мир! А также можете найти новых клиентов уже  прямо в программе!

http://doktorpoker.ru/

Управление бизнесом

Отзыв о модуле «Управление бизнесом»

Раиса Отичева

Я владелец самой типичной аудиторской фирмы. Мне всегда хотелось, чтобы моя фирма была более крупной, сотрудники гордились что они  работают здесь.

Всегда хотела работать по 3 часа в день, но  получалось по 10 и без выходных.

Когда я поняла, что нахожусь в замкнутом кругу, и у меня есть только 2 выхода – или уходить из бизнеса или разорвать круг, нашла в интернете информацию о школе Федора Нестерова.

Программа привела в порядок хаос моих  представлений об управлении собственным бизнесом.

Очень боялась передать часть обязанностей помощникам. Но передав даже малую часть, почувствовала облегчение, появилось свободное время. Теперь я спокойно, уже почти спокойно, ухожу домой в конце рабочего дня.

Сейчас после программы 1 аудитор переведен в менеджеры по договорам , идет набор 2-х ассистентов

А у меня, наконец, появилось свободное время для построения бизнеса. Хочу пожелать   будущим участникам программы максимально использовать возможности программы, во время работы в программе вполне реально решить серьезную проблему своего бизнеса.

Управление бизнесом

Отзыв о модуле «Управление бизнесом»

Марина Дементьева

Я руковожу людьми с 2001 года. Сначала как наемный сотрудник, а последние 3 года – как владелец / руководитель бизнеса.

Когда началась программа «Управление Бизнесом», я думала, что мне особо этот блок не нужен.  Мне казалось, что я здесь все знаю и все делаю правильно. Правда, я чувствовала, что что-то не то в моих отношениях с сотрудниками, иногда возникали непонимания вплоть до конфликтов и расставаний.

Уже к середине блока я увидела и поняла большой спектр своих заблуждений и иллюзий в области управления людьми. Мне стало понятно, почему многие вещи я и моя компания не могли сделать. Я осознала, как мне нужно измениться как руководителю, чтобы избегать конфликтов, работать с сотрудниками на одной волне и всей компанией идти вместе в одном направлении.

По итогам блока я открыла новое направление в своем бизнесе и получила дополнительный источник дохода. Я четко поняла, какими качествами должен обладать мой заместитель, чтобы мы могли создать с ним устойчивую и продуктивную управленческую команду.

Год назад мой бизнес остро ощутил влияние кризисных явлений, и я начала делать много разных изменений в компании, чтобы выйти на стабильный уровень выручки. Я меняла все и вся, но результатов не было. В программе я уже 9 месяцев, каждый из которых давал мне новое понимание себя, своего бизнеса, клиентов, сотрудников.

Однако наиболее важным лично для меня оказался именно блок «Управление бизнесом». Я словно прозрела и  очень жалею о том, что год назад я не обладала теми знаниями, которыми обладаю сейчас. Я не совершила бы такого множества ошибок и не потеряла бы много времени на пустую суету. Сейчас показатели моей компании стабилизировались. Как и у многих других участников программы, у меня теперь нет проблемы: «Я не знаю, что мне делать». Теперь у нас у одна проблема – ограниченность наших физических сил для реализации идей по развитию своих компаний.

Огромное спасибо и благодарность школе «Fast Management» и лично Федору Нестерову!

http://www.tonusclub.ru/novosib_akademgor

http://www.tonusclub.ru/berdsk_pervomay

Программа “Продукт-паровоз”

Отзыв о программе “Продукт-паровоз”

 Елена Лабунец

Я личный консультант по стройности. 

Всегда хотела иметь свой бизнес и личный счет.

Пару лет назад ушла из научно-исследовательского института с должности инженера на  “вольные хлеба”. Открыла свой бизнес – “Подарки ручной работы”. Прибыльным его сделать не получилось. 

Очень боялась, что не смогу выявить свои страсть и талант. Просто никогда не задумывалась на тему:”А есть ли они у меня?”  Решила пройти программу “Продукт-паровоз”  и все получилось.  

 В программу я пришла с убыточным бизнесом “эксклюзивные подарки” и долгами. Я  пришла в программу надеясь сделать так, чтобы моя лавка приносила необходимый мне доход. Либо построить новый бизнес, приносящий необходимый мне доход.

В течении программы я закрыла винтажную лавку, определила свою страсть и таланты, начала строить новый бизнес.  Теперь я личный консультант по стройности. У меня уже есть несколько клиентов, которые худеют со мной и у них все получается. Моя программа “Уникальная практика разумного похудения” работает и приносит уже первые доходы! За счет этих первых не больших доходов я уже оплатила часть долга,  отложила на аванс за обучение в след. программе Федора Нестерова “ Личные продажи” и конечно же купила себе подарочек ( а какой подарочек- секрет).

Что изменилось и почему?

Изменилось в первую очередь мое осознание всего вокруг, отношение к клиентам, к конкурентам, к целям,  к долгам и доходам.  Произошла трансформация меня, потому что в программе мы растим не только свои бизнесы, но и личности.

Всем будущим участникам программы желаю открытий, свершений и огромной радости от этого. Я думаю каждый человек должен понять себя. От этого понимания такая мощная сила уверенности появляется в том, что ты делаешь и зачем.  В этой программе Вы имеете уникальную возможность познать себя, всего лишь сделайте все задания. Это же так просто!

www.facebook.com/kiki.elka,

http://vk.com/vintage_style_shop

http://www.odnoklassniki.ru/group51881603236015

Продукт-паровоз

Елена Брыль

Несколько слов о программе Продукт Паровоз: я человек сложившийся, с опытом ведения бизнеса, за плечами масса программ и дипломов, в том числе MBA, НО! Впервые я получаю не адаптированную теорию и кейсы на примере чужого бизнеса. Я выстраиваю свой – интересный, любимый, необходимый моим клиентам, эффективный для меня. Я знаю своих клиентов визуально, я с ними общаюсь и очень для них стараюсь, потому что они все мои дети и мои внуки. Я впервые пропускаю бизнес через сердце, а не через опыт и разум. Завидную белой завистью молодым, что у них есть возможность через программу понять истинную суть личного бизнеса и строить его через любовь, интерес и собственную личность. Спасибо Федор, благодарю всю Вашу команду: Наталью, Марию, Екатерину и всех кто за кадром! Удачи Вам в богоугодном деле!

сайт siblekar.ru

Управление бизнесом

Отзыв о модуле «Управление бизнесом»

Инна Дьякова

Инна Дьякова – руководитель отдела продаж ( наемный служащий, продажа шоколадной продукции). Всегда интересовала карьера, а правильнее если сформулировать,  всегда хотела свой бизнес. Цель приближается с получаемым опытом. Это осознание пришло во время обучения. Отделяет от Мечты, одна ступень коммерческий директор (исполнитеьный).

И она уже реальна, на горизонте…

«Счастливый Случай», а именно Федор Нестеров, подарил мне такой бесценный ПОДАРОК!!!

Как обучение в «Fast Management»!

Я получила уверенность, что всего можно достичь, если правильно ставить свои ЦЕЛИ!

Ведь именно в школе, я научилась получать желаемое!

Я боялась самой мысли, иметь свой бизнес, а сейчас она проросла. Ей нужно еще окрепнуть и сформироваться…

Теперь я точно знаю, где я получу необходимые знания. Это в «Школе владельца бизнеса»!!!

Итоги участия в программе впечатляют, за столь короткое время:

Цель в начале обучения – стать успешным руководителем и достигать 100% результатов.

За два месяца обучения я достигла желаемого результата!

Прошлый период был показательным, мы выполнили поставленный план на 99,8% и приросли на 30% к 2013 этого же периода. Сами сотрудники пересмотрели сою внутреннюю оценку.

У меня больше появилось свободного времени.

Хочу отметить, что благодаря участию в программе, мысли стали настолько четкими и ясными, произошло осмысление действительности, реальности в которой находишься. Полученные знания  дают уверенность в своих силах, а наработанный опыт, что тебя не до оценивают (не доплачивают). Появилось понимание –  куда двигаться в ближайшее время и какие цели ставить. А самое большое осознание (потрясение) за время обучения, это мое сегодняшнее «тупиковое» положение в компании, которой я сейчас работаю.

В течение всего периода я делилась своими знаниями и эмоциями от обучения. Близкие, коллеги и даже мои подчиненные замечали во мне перемены. Обсуждая с ними, то что меня волновало, они задавали уточняющие вопросы, отвечая на их вопросы, они воспринимали информацию.  Получается, что я их  тоже обучала…

Хочу сказать будущим участникам программы, если вы читаете эти рекомендации, значит вы уже в школе! Вам несказанно повезло и вы на правильном пути!!! И для достижения своей ЦЕЛИ, осталось всего несколько ШАГОВ! Поверьте, это работает!!!

От вас всего лишь  нужно, внимательно слушать и по несколько раз переслушивать услышанное и обязательно делать домашние задания. Эти волшебные  – домашние задания!!! Они творят чудеса!

Но наибольшие Чудо – это измененный Ты Сам!!! И полученная МЕЧТА!

Благодарю, Вас Федор и всю вашу Команду, за ваш Вклад в осуществление  наших Желаний!!!

Всех Благ, Вам в вашем деле!

Программа “Продукт-паровоз”

Алексей Марголин

Я руководитель компании «Нетворк Профи», работающей в сфере информационной безопасности, а точнее, защиты конфиденциальных данных от утечек со стороны инсайдеров.

Собственно, участвовать в программе Рост Бизнеса я решился, потому, как уже имел успешный опыт работы над развитием бизнеса под руководством Федора Владимировича.

Моей изначальной целью было найти продукт-паровоз среди текущих продуктов компании, и я действительно получил несколько полезных советов в этом направлении. Тем не менее, в ходе занятий, я подтвердил свое предположение, что мой текущий бизнес находится вне зоны моей страсти. Это объясняло, почему я чувствовал раздражение и сильно уставал на основной работе. На занятиях я прояснил свое призвание, которое оказалось в совершенно иной области – решении психологических проблем детей и их родителей, и, самое главное, обнаружил, что обладаю всеми необходимыми для этого талантами.

Браться за первые работы по этому направлению было, честно говоря, страшно. Сам даже не знаю, чего боялся, наверное, так обычно и происходит, когда добираешься до самого сокровенного внутри себя. Тем не менее, начал делать и получил первые результаты. Какие? – Трудно предаваемое словами чувство радости, возникающее, когда помогаешь человеку справиться с какой-то важной для него проблемой, связанной с детьми, будь то избавление ребенка от страха темноты, неуверенности в себе или от ночных недержаний, и чувствуешь, что благодаря тебе мир стал немного лучше. Деньги в этом случае отходят на второй план. Собственно так, наверное, и должен строиться каждый бизнес, – когда занимаешься любимым делом, а тебе за это еще и платят. 🙂

Теперь, кроме основного бизнеса у меня есть еще новое направление, которое приносит мне радость. Благодаря этому, я и на старой своей работе стал намного спокойнее и позитивнее ко всему относиться.

Что бы я пожелал будущим участникам программы – друзья, отнеситесь серьезно к такому инструменту как мозговой центр. Это очень полезная штука, позволяющая коллективно найти решения вопросов, которые одному человеку были бы не под силу.

С уважением,

Алексей Марголин

Управление бизнесом

Отзыв о модуле «Управление бизнесом»

Трегубенко Дмитрий

• Я – Владелец интернет-магазина, обслуживающего привлекательных женщин.

• Всегда хотел освободить себя от рутины дел и больше времени посвятить развитию компании. Выполнял работу за семерых “не нанятых” сотрудников.

• Постепенно перекладывал задачи на новых сотрудников, но развитие компании накладывало все больше работы на меня. Т.е. количество задач увеличивалось не пропорционально хаотичному найму сотрудников, в результате чего лично владелец погрязал в работе еще больше.

Я решил принять участие в модуле “Управлении бизнесом” программы  “Рост бизнеса”, потому что закончились силы и желание работать в хаосе, появилось четкое осознание, что работать по-старому уже нельзя и даже уже год назад было нельзя!

Я боялся, но все-таки решился разрешить себе укрупнение фирмы до размеров, когда тебя “все видят”, у меня получилось создать план действий по делегированию задач ключевым сотрудникам. Страх неудачи сменился на уверенность в своих силах.

Участие в программе принесло отличные результаты.Интернет-магазин.

   На входе в программу 1 владелец + 13 сотрудников. Всеми продажами занимался владелец + 1продавец магазина + коммивояжер. На выходе из программы – 11 сотрудников( ликвидирован филиал, отбирающий больше времени и сил, чем приносящий прибыли). В продажах – 1 владелец + 1 руководитель отдела выставок(продавец), у которого в подчинении 2 продавца, +продавец магазина. Запущен Новый магазин и в нем поступили первые продажи. Новый магазин объединен с популярным тематическим интернет-ресурсом, владельцем которого я являлся и никак не мог монетизировать. Результат – синергетический эффект и рост продаж и лояльности клиентов. Составлен план развития фирмы до конца года с целью увеличить свободное время владельца на 30 часов в неделю и повысить доход владельца в 1,5 раза. Личный доход владельца пока не изменился, но значительно сокращены потери в кризисный период. Продажами теперь занимаются продавцы. У владельца появилось свободное время для построения бизнеса.

 Кроме того, я поменял окружение, стал общаться с успешными людьми, изучать опыт и посещать тематические выставки – появилась масса идей, списка которых мне хватит на реализацию и внедрение на год вперед. У меня прошел период Застоя, перехожу в состояние уверенности в свои силы и дальнейшего Роста!

   Наибольшее впечатление я получил от лекций, посвященных описанию типов поведения людей и тема смены подхода  работы с людьми на подход работы с поведенческими моделями.

– Очень понравилась тема моделей работы с персоналом и кейсы телеклассов по ней

– Образ мышления владельца и неписанные правила руководителя – ценнейший материал

– Мажоры и миноры, Первый и Второй – были для меня вообще открытием!

Будущим участникам программы хочется пожелать следующее:

Приходите на этот курс и не жалейте денег, потому что:

-Вы создадите конкурентоспособную структуру компании

-Выработаете стратегические Цели и сделаете огромные шаги в развитии компании

-Научитесь руководить людьми, пользуясь поведенческими моделями персонала

-Поймете, кто в вашей компании действительно ценный сотрудник, а кого не жаль заменить

-Поменяете образ мышления владельца и научитесь отличать успешных руководителей и находить надежных партнеров

-В конце концов, Вы решитесь на то, на что не решались многие годы и, выйдя из состояния комфорта, шагнете на ступеньку вперед!

russiabellydance.com

Управление бизнесом – еще раз о балете

Отзыв о модуле «Управление бизнесом»

Меня зовут Татьяна Городняя.
Я – «второгодник». В смысле, учусь в бизнес-школе Fastmanagement уже второй год.

Мне – труднее. Программу «Управление компанией» я уже проходила год назад, и теорией владею. То есть буквально – помню лекции наизусть.  Поэтому уже нет эйфории нового знания и есть искушение открыть старые записи и «списать» задания. Открываю – а там, в прошлогоднем файле, полная фигня написана! Ладно. Кое-как, в сравнении с прошлогодним заданием, царапаю нынешнее. Рассказываю на телеклассе – и опять вправляют мозги…

Всякий бизнес развивается по спирали. Понятия те же: продажи, производство, финансы. Вопросы, проблемы – те же, даже теоретические данные – одинаковые. А уровень уже другой: следующий виток на спирали.

Поэтому обязательно буду проходить эту программу и в третий, и в четвертый раз: когда у меня будет уже пять сотрудников, а потом пять начальников, а потом – исполнительный директор.

Я – «взрослею». Некоторыми заблуждениями, как детскими болезнями, видимо, болеешь один раз. В прошлом году я освободилась от убеждения «я создала бизнес, чтобы трудоустроить приятных мне людей», в этом – от «я люблю этот бренд даже вопреки здравому смыслу».

Мне очень везло: в этой программе мне часто удавалось попасть на телекласс, на рассмотрение моего кейса . (Все участники группы, не говоря уже о преподавателях, знают о пуантах и балете сильно больше, чем нужно среднестатистическому интеллигенту…)

И вот в чем прелесть долгого пребывания в долгой программе: ты уже не тратишь драгоценное время на объяснения – кто ты, в чем специфика твоего бизнеса. Ты – как будто на приеме у семейного доктора, который знает тебя с пеленок.

Бывает у вас так? Неделю мучаешься упаднической идеей – думаю, многим это знакомо  –  а предприниматель ли я? Все вокруг уже богаты и успешны, а я – может, обманываю себя? Вот пойду в наем и стану ценнейшим сотрудником. И все будут счастливы. Идешь с этой гениальной догадкой на телекласс. Коуч, универсальным движением брови, возвращает тебя к реальности – Таня, это не называется «плохой предприниматель» – это называется «кризис» и «депрессия». Это нормально, бывает – как раз перед победой. Иди пообщайся с единомышленниками – обязательно с предпринимателями, больше ни с кем. И  ты идешь. Домой идешь, Пенелопа. По дороге настигает счастье: коуч сказал, что ты не безнадежна, а это же –  офигеть – похвала! Идешь. Общаешься. Работаешь.

Очень жду следующую программу «Личные продажи». Продажи – мой любимый спорт. А если еще будет пинок, заставляющий самой идти «в поля» и общаться с клиентом – вообще будет кайф.

Татьяна Городняя
Владелец интернет-магазина по торговле балетными принадлежностями
(Салоники, Греция)

www.bestpointe.com

www.tatianagorodnyaya.com

Построение системы продаж

1. Я, Роман Симкин, владелец проектов в интернете туристической тематики, также мы занимаемся созданием бизнесов в странах Европы для россиян, а кроме того продаем недвижимость в Греции, при покупке которой можно получить вид на жительство на 5 лет. Основной проект Greek.ru

 2. Мне было нужно получить знания о правильной организации продаж, так как никакого отдела продаж у меня не было.

 3. Сам я договаривался с продавцами о работе за процент, но это практически не работало, так как основные продажи я делал сам.

 4. В программу я попал по рекомендации своей подруги, которая уже обучалась по данной программе. Ее результаты оказали сильное впечатление. Сомнения были в том, с каким проектом заходить, так как я уже собирался от туризма и продажи недвижимости переходить в другие бизнесы.

 5. Прибыль за февраль выросла в два раза, хотя я только начал строить систему продаж. Появилась полная картина системы, строительство которой начинаю по частям, чтобы не перегрузить себя. В ходе обучения ощущения меняются от эйфории до депрессии. Ты понимаешь, ЧТО нужно делать, но не понимаешь КОГДА :). Учишься расставлять приоритеты и двигаться к цели по шагам. Учишься избавляться от тех сотрудников, и даже клиентов, которые не входят в новую систему продаж. Без страха повышаешь цены и видишь, что вместо «экономных» клиентов к тебе начинает приходить долгожданный премиум. Обучаешься нежным прикосновениям к клиентам, учишься находить и решать их проблемы с помощью своих продуктов и услуг.

 6. Мне особенно понравилось ощущение трансформации. Это совершенно не комфортно, но без этого не расстаться с образом мыслей экономного малого индивидуального предпринимателя. Для меня основная цель программы – это превращение во владельца среднего бизнеса с сотней тысяч постоянных клиентов, системой продаж и десятком сотрудников в разных странах.

 7. Кроме самой программы я еще брал коучинг у Федора Нестерова. И настоятельно рекомендую делать именно так, особенно для тех, кто начинает обучение. Коучинг позволяет не увязнуть в рутине, ставит цели и указывает кратчайшие пути их достижения по шагам.

Построение системы продаж

Лабунец Елена, владелица винтажной лавки в Оренбурге.

Мне было нужно поднять доходы. Я много работала, не жалея сил и времени. Но доходов не видела, а также не видела отдыха.

В программу попала случайно, наткнулась на лекции Нестерова в просторах интернета. Прослушала несколько лекций и поняла, что мне очень нужна программа обучения.

Программа кардинально развернула меня, мой взгляд на свой бизнес. Наибольшее впечатление на меня произвели теле-классы, особенно, в который я была у доски.

Неописуемые ощущения после каждого, бессонные ночи, просто взрыв мозга)) Мои рекомендации будущим участникам программы: делайте домашние задания, даже если не знаете как, делайте хоть как-то, и участвуйте в теле-классах!

Построение системы продаж

Татьяна Городняя. Бизнес – подбор и поставка удобных пуантов для начинающих балерин

 www.grishko.gr

www.tatianagorodnyaya.com

В бизнес-программах Федора Нестерова я участвую уже год.

Сейчас сижу и смеюсь про себя:

Я помню, как после «Бизнес-Прорыва» я стою у доски в офисе и вдалбливаю своим двум , тогда новеньким, сотрудницам,  что МЫ ПРОДАЕМ ПУАНТЫ GRISHKO ПО ВСЕМУ МИРУ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ. Зазубрили, повторили, а потом, через несколько месяцев – после «Продукта-Паровоза», я стояла у той же доски и объясняла тем же сотрудницам, что мы уже МЫ НЕ ПРОДАЕМ ПУАНТЫ (а подбираем). А сейчас я им уже говорю, что ПУАНТЫ-ТО МЫ ПОДБИРАЕМ, А ЗАРАБАТЫВАЕМ – НА ДРУГОМ. Наверное, они думают, что раз в четыре месяца мне срывает крышняк.

Можно, в качестве оправдания, я расскажу чуть подробнее? 

Март 2013, мантра «МЫ ПРОДАЕМ ПУАНТЫ GRISHKO ПО ВСЕМУ МИРУ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ». Тогда это была правильная мантра. Тогда надо было отсечь любые мысли – мои в том числе – о том, что мы продаем танцевальную одежду местных косошвей, или что мы должны обивать пороги соседних школ и крошечных магазинчиков, или завлекать клиентов в офис на примерку.

Из этой фразы выросла система подбора пуантов через интернет. Мы трансформировали ее несколько раз за год, разработали свои таблицы подбора, в том числе сравнительные с другими марками, пока не пришли к 95%-му попаданию в результат. Удаленно! Год назад директор по ВЭД в Гришко говорил мне, что владелец компании не верит в интернет, т.к. считает невозможным покупку без примерки. А мы построили на этом бизнес.

Октябрь- 2013. А после программы Продукт-Паровоз я усвоила, что мы – НЕ ПРОДАЕМ ПУАНТЫ. Все продают, а мы – нет. Мы – сервис по подбору пуантов. Мы не зарабатываем на подборе деньги, но то другое. Мы зарабатываем на товаре, который подобрали. Приводила в пример Макдональдс, который гамбургер продает по себестоимости, а на кока-коле делает деньги.

Февраль-2014. Теперь, после Системы Продаж, я еще только начинаю объяснять им вот что:

– Мы уже НЕ ПРОДАЕМ ПУАНТЫ GRISHKO. Сервис подбора пуантов явно перерастает монобрендовую концепцию, тем более, что бренд слегка подталкивает к этому. То цены поднимет, то сроки производства отодвинет с одного месяца сразу на три, то розничный е-шоп свой пропиарит.

Кроме этого, МЫ ПРОДАЕМ БАЛЕТКИ. по себестоимости, как гамбургеры, МЫ ПОДБИРАЕМ ПУАНТЫ. и на этом зарабатываем доверие. НО ЗАРАБАТЫВАТЬ МЫ БУДЕМ НЕ НА ЭТОМ. (А вот и не скажу, на чем. Секретный ингредиент).

И это снова правильно. И основано на том же принципе – моя любовь + мои клиенты + мои таланты + экономика. 

Еще помню, как-то летом, стоя у той же доски, я докладывала сотрудникам, что, по-видимому, все – все балерины в мире закончились, поэтому нам поступает так мало запросов. Уперлись, значит, в потолок своего бизнеса. То есть, может, балерины еще и есть, но они не умеют пользоваться интернетом. В ходе программы «Система Продаж» я элегантным движением увеличила количество этих заявок в три раза и ощущаю безграничность своих потенциальных ресурсов.

Эти полгода дали мне полное бесстрашие перед ВСЕМИ конкурентами.

Когда мы делали международный сайт, то цены там были на 50 центов дешевле, чем в интернет-магазине, который втихаря ведет сам производитель. Теперь я подняла цены, и мне вообще начхать, что этот магазин существует и что он дешевле.

Кстати, на местном греческом (объятом, типа, кризисом) рынке, я подняла цены на 20%. Докладываю: никто не заметил. Наоборот: греческий сайт переживает ничем необъяснимый подъем. 

Еше про программу Система Продаж, а именно: про раздел технологий продаж. В интернет-маркетинге я уже десять леть. То одним, то другим боком. Читаю гигабайтами, слежу за новинками, многое умею делать хорошо – а обо всем остальном имею общее представление. Понятия «клиентская база», «воронка продаж», «конверсия», «СРМ» я очень хорошо знала. Даже думала, что применяла многое.

Не знаю, как они – Федор Нестеров и Евгений Степичев – это сделали, но у меня вдруг, как у мальчика Кая в Снежной Королеве, эти осколки знаний и умений сложились в сияющее слово «ВЕЧНОСТЬ». Именно! В вечные, основополагающие законы бизнеса. И главное, без разницы, опт у вас или розница, стеклянная витрина или сайт, В2В или В2С! А вы знали, что немедленно готовы на покупку только 3% от тех, кто к вам зашел??! Теперь у меня есть технология, с которой я имею доступ к остальным 97 – а те, которые три процента, пусть даже достаются конкурентом с низкой ценой. Начхать, говорю.

Кстати, многим моим коллегам этот раздел программы показался размытым, непонятным, некстати или чересчур общеизвестным. Думаю, что тут образ Кая тоже верен. Все еще сложится и заблестит.

На следующий – управленческий – блок я идти не хочу. Мой мозг выкручивается, как уж на сковордке. Подсовывает десятки объективных причин, чтобы отложить. Нужно переделывать сайт – раз. Освоить, наконец, вождение – два. Вспомнила обо всех вопросах по здоровью разом – три. А еще ты же жена и мать – забыла, что ли? Лето впереди – ты хоть миндаль цветущий видала в этом году или все в компьютере сидишь?

Фиг тебе, мозг. Пойду. Вы заметили? – я все время пишу: Я сделала, Я цены подняла, Я у доски объясняла. Я люблю делать сама, и отступив на шаг, любоваться результатом.

Ужасно нервничаю, когда порученные сотруднику важные задачи спускаются на тормозах. Ненавижу повторять по десять раз. Терпеть не могу контролировать – мне кажется, это полная потеря времения. В общем, руководить – не мой конек, поэтому я жду неприятного для себя курса. Нет таланта – значит, тем более, надо внедрять хотя бы базовые принципы в ситуации, когда нельзя не делать. Огнем, железом, тяжелыми осознаниями и внедрением мини-шажочков. Но нельзя же, взрослея, избежать подросткового возраста. Хотя хочется зацепиться за детство.

Ладно. Пойду посмотрю на миндаль, пока перерыв – и вперед, взрослеть.

Построение системы продаж

Александра Катунина, Москва

Компания по оптовой торговле материалами и фурнитурой для кожгалантерейных производств и оптовой продажей сумок, рюкзаков, чемоданов.

www.600ka.ru

В этом блоке программы мне, наконец-то,  удалось разложить по полочкам структуру и последовательность организации процесса продаж. Благодаря концентрированному материалу, полученному на лекциях, отпала необходимость перелопачивать кучу бизнес-литературы.  И это на самом деле очень большая помощь и экономия времени и сил, которые так необходимы на воплощение полученных знаний. На примерах сокурсников очень хорошо видны и аналогичные дыры у себя и в бизнесах конкурентов. Таким образом, под конец курса я поняла, что хоть и не могу выполнить некоторых заданий, но уже могу посмотреть на свой бизнес как бы со стороны, что поможет сформировать правильный взгляд и план действий, который и приведет в итоге к выполнению заданий и построению отдела продаж.

Я очень благодарна Вам, Евгению и всем участникам за эту возможность поучиться у Вас и у них!

Спасибо всем и до новых встреч!)))

Рекомендация будущим участникам программы – выходить к доске и как можно чаще! Анализировать изменения и писать планы – на день, неделю, месяц.

Рост бизнеса

Прослушал 1 часть курса Федора Нестерова «Рост Бизнеса», Продукт-паровоз.

Хочу отметить необычайную полезность программы для моего бизнеса (работаю на стыке шоу-бизнеса и спорта), понятность изложения и легкость восприятия.

Когда я пришел на обучение, у меня были сомнения и я купил не всю программу целиком, а только первую часть. Сомнения развеялись сразу после первой лекции и курс Продукт-паровоз держал меня в активном мозговом напряжении все 3 месяца.

В окружении таких же бизнесменов как и я, прошел курс лекций, семинаров, мозговых штурмов и все – на мировом уровне. У меня поменялось предпринимательское мышление, бизнес разложился по полочкам, я поменял оргструктуру, применил полученные навыки и приемы ведения бизнеса и уже сейчас, перейдя на следующую ступень курса Нестерова, окупил затраты на обучение по программе продукт-паровоз.

Хочу отметить важную особенность обучения у Нестерова – вы приобретаете не только знания, навыки, приемы, вы – меняете самого себя и настраиваете на Успех свой бизнес и свое окружение!

Дмитрий Трегубенко, Москва

Рост бизнеса

Меня зовут Рымар Татьяна.

У меня гостиничный бизнес. На программу я пришла с целью научиться правильно вести бизнес и вывести его на новый уровень.

До программы я чувствовала себя как  в ловушке. Моя работа перестала приносить мне удовольствие: заработок не радовал, свободного времени совсем не было (работа без выходных…) Подчиненные “вылазили на голову” (уже не знала, кто и кем руководит). Я понимала, что нужно что-то делать…

А что делать? Как? С чего начать?

Меня никто не учил как вести бизнес. Как нанимать сотрудников, как управлять ими, какими они должны быть. Как управлять финансами…

Были даже мысли сменить сферу деятельности. Прослушала много лекций по бизнесу, были различные семинары, книги, статьи. Но ничего существенно не менялось.

И первое письмо от Федора Владимировича было глотком чистого воздуха.

Сейчас я в программе!

После личного коучинга  с Нестеровым я по новому взглянула на свой бизнес и на мою роль в нем, увидела новые перспективы,  опять появилось желание работать.

Я поняла, на каком этапе развития находится моя компания.

Я научилась увольнять сотрудников и нанимать новых, научилась определять их

категорию, уровень зрелости и правильно ставить задачи для  них.

Поняла насколько важно иметь мышление владельца бизнеса! Как важно уметь планировать и находить время для себя.

Теперь я умею ставить цели, научилась понимать, чего я хочу и как этого достичь.

Я знаю, кто мои клиенты и как их количество увеличить (и как избавиться от неклиентов).

Шаг за шагом, под четким руководством Федора Владимировича, я строю по-новому свой бизнес. Теперь мне спокойно, потому что знаю, что у меня самый лучший наставник и самое лучшее окружение таких же владельцев бизнесов, с такими же проблемами, которые мы вместе решаем.

Мы получаем только ту информацию, которая нам нужна на данном этапе, и ничего лишнего. И когда, делясь успехами, говорим: “как-то само собой произошло”- все знают, Кто стоит за этим Волшебством…

Спасибо Вам, Федор Владимирович, за интересные и понятные лекции, за умение  разложить все по полочкам, за нашу уверенность в завтрашнем дне, за то окружение, которое благодаря Вам, у нас есть!!!

Рост бизнеса

Я исключительно рад, что обнаружил на просторах интернета Школу Владельцев Бизнеса Федора Нестерова!

Сразу подкупило три вещи:

1) Наличие четкой стратегии построения бизнеса: «делай раз – делай два»;

2) Гарантия Федора на результат – это не типично для рынка и поэтому подкупает;

3) Возможность получить личное сопровождение Федора для моего проекта «от начала и до результата».

Теперь отдельно по программе Продукт-Паровоз. Концепция «Страсть-Клиент-Талант-Экономика» – это нереально круто! Она концентрирует все действия в одном направлении, что дает кумулятивный эффект – устоять невозможно. Особым откровением была для меня глубина погружения в эту концепцию. Теперь мне понятно, почему Федор не опасается помещать её в рекламных материалах. Ибо за этими четырьмя пунктами скрывается целый океан конкретики, доступной только слушателям курса.

И этот океан, благодаря таланту Федора, упакован в совершенно ясные, легкие и понятные шаги и действия, пройдя по которым голова проясняется и весь тот хаос из вопросов «а что если?..» превращается в стройную структуру, которую легко охватить взглядом, и в которой одно логично вытекает из другого.

Отдельное спасибо хочу сказать за предоставленную возможность общения со слушателями программы в предложенных форматах. Это Клад. Это Клондайк! Возможность выносить свои вопросы на обсуждение доброжелательной аудитории с разносторонним опытом позволила лично мне найти неожиданно простые и эффективные способы их решений.

В результате обучения, с помощью группы и лично Федора мне удалось получить разностороннюю обратную связь на саму идею проекта, на порядок(!) упростить концепцию бизнеса и состав продукта для выхода на рынок в самое ближайшее время.

Постоянно помню что Продукт-Паровоз – это только 1/12 часть трехлетней программы «Из малого бизнеса средний», так что: «О, сколько нам открытий чудных…» 

До встречи на следующем модуле!

Кирилл Гладких

Рост бизнеса

Привет! Меня зовут Таня Городняя.
Я живу в Греции и мое любимое занятие – это подбирать для балерин удобные пуанты и продавать их через интернет-магазин по всему миру.

На различных курсах Федора Нестерова я уже почти год. Мне кажется, я нашла для себя идеального учителя. Бывало у вас так в институте – лектор такой, что говоришь себе: «буду ходить на его лекции годами, пока не выгонит»?

Методика Нестерова следующая – берет любой аспект бизнеса, и очищает его до неоспоримых положений. До аксиом. Которые верны в любых географических точках, в любом менталитете и строе страны. Это дистиллированное знание он рассказывает нам, и дает задание: наслоить на этот «скелет» свои обстоятельства, эмоции, причины и следствия.

Получается вот что: ты начинаешь думать. Сам собой приходит план конкретных действий. А потом тебя ставят в ситуацию, где ты не можешь не сделать этих действий.

Вот и все. Такой катализатор. И дальше ты можешь сколько угодно наступать на любые грабли – но ты не совершишь коренных ошибок: «скелет» из аксиом не позволит.

 …Нет, еще, пожалуй, не все.

Говорят, что профессионалы-звукорежиссеры не умеют слышать музыку: только набор инструментов – звуковых дорожек. Считанные единицы могут одновременно услышать музыку, как целое, и тогда они – гении. Вот большинство бизнес-школ, институтов и консультантов обучают набору «звуковых дорожек».

Нестеров чувствует Целое. Причем не только бизнеса – ведь это всего лишь одна из составляющих жизни! – нет, он видит жизнь целиком. И рассказывает тебе эти жизненные аксиомы, «скелетики» твоей гармонии, на которые ты потом наслоишь свои эмоции, свои краски, и свои – неповторимые! – ошибки.

Участникам программы

Спасибо вам, что составляете мое нынешнее окружение. Это просто невероятная перемена, раньше я думала, что я одна такая, затейливая, а оказалось – нас много. Вы понимаете с полуслова. Вы совершаете те же ошибки. Вы на шаг впереди – это означает, что у меня тоже все получится! Я в состоянии подсказать вам идею – какое же это чудо! Спасибо вам, единомышленники.

Девушки-предпринимательницы, отдельно обращусь к вам. Наша задача на программе Рост Бизнеса – на очень мощной, меняющей сознание, трансформационной программе,– гораздо сложнее мужской. Нам важно, во время этой трансформации, еще и остаться собой. Остаться Женщиной.

Честно признаюсь, что пришлось посвящать курсу гораздо больше, чем 5 часов в неделю. Ни в коем случае не жалею об этом, но боюсь, что часть этого времени шла в ущерб семье, дому, мужу, заботе о себе, любимой и красивой. Поэтому во время перерыва в блоках курса постараюсь это время компенсировать, «гармонизировать». За это осознание я благодарна еще одному курсу Федора Нестерова, «Мозаика счастья деловой женщины», отчаянно рекомендую тем, кто еще не…

Успехов вам в Любимом Деле!

Татьяна Городняя,

Греция, Салоники

http://bestpointe.com

Мое участие в модуле “Как найти продукт-паровоз” программы

Рост бизнеса

Немного о себе – я владелец двух спортивно-оздоровительных клубов для женщин. Клубы я открыла 2 год назад по франшизе. До этого у меня опыта владения бизнесом не было, у моего окружения тоже.

В течение 2 лет работы выручка моих клубов падала и уже начала приближаться  к  уровню затрат. Франчайзер объяснял это плохой работой владельцев и сотрудников клубов. Между тем, в такой ситуации находится подавляющее большинство клубов франчайзинговой сети, что отражает проблемы самого продукта и самой системы работы клуба, а не качество работы отдельных людей.

Я очень люблю свой бизнес и хочу, чтобы он развивался. Но до участия в программе мне не было понятно, что именно нужно сделать,
чтобы изменить динамику выручки на положительную. Я прочитала много книг, получила много отрывочных знаний. Естественно, это не помогло. Потом я целый год посвятила обучению в университете по программе «Маркетинг», получила много теоретических знаний, но только не ясность, как исправить ситуацию в моих клубах. Я уже впала в отчаяние и потеряла веру в собственные силы

 Параллельно с обучением я пыталась улучшить сервис, обучала сотрудников продажам, меняла интерьер, ввела консультации диетолога, начала проводить активную клубную жизнь для клиентов. Ничего не помогало. Ситуация в моих клубах продолжала ухудшаться, а понимание так и не приходило.

 Несколько месяцев назад я прочитала интервью с Ф.Нестеровым на сайте E-xecutive.ru. Мне понравилась простота  и понятность с которыми он говорил о фундаментальных вещах в бизнесе, прежде всего о клиентах. Я подписалась на рассылку и так узнала о программе обучения в школе «Fast management». Огромный опыт Ф.Нестерова в бизнесе, его аналитический склад ума, отсутствие продающих эмоциональных техник, а также то, что он может просто говорить о сложном (а это, я считаю, – главный признак мастерства!) положительно повлияли на мое решение о записи на программу.

За время участия в программе мир в моей голове перевернулся. Я поняла, почему выбрала именно эту франшизу и что помогает мне идти вперед, когда руки уже совсем опускаются. Я поняла, кто мои клиенты, а кто не мои клиенты и почему. Это принесло мне огромное облегчение и ясность. Также я осознала, что хорошо понимаю свои цели и какие мои таланты помогут мне их достичь. А самое главное – я поняла, с чем именно связаны проблемы в моей бизнесе, и как их можно решить.

Помимо понимания моего конкретного бизнеса, в моей голове уложилась по полочкам вся система создания продукта, который будет продаваться без труда. Все пазлы в голове сложились и наступила полная ясность.

Пока еще физические показатели моей работы не изменились. Да и вряд ли это возможно, ведь я подключилась к программе в ее середине, и мне пришлось вместо 3 месяцев осваивать программу за 1,5 месяца. Все свободное время было потрачено на обучение.

Но самое главное уже произошло – изменилось мое сознание. Пришло понимание того, что нужно сделать прямо сейчас, что – через год. Укрепилась уверенность в том, что я иду туда, куда надо, и смогу сделать то, чего хочу. Я снова ощутила, что могу свернуть горы, ко мне вернулся оптимизм и уверенность в своих силах, которые я не чувствовала уже 2 года.

Я точно знаю, что все изменения начинаются в голове. В моей голове произошли колоссальные изменения, а значит и в бизнесе совсем скоро они произойдут!

Помимо самих бесценных лекций, домашних заданий и их проверки, в программе есть еще один очень важный аспект – это общение с другими владельцами бизнеса. Это то, чего мне так не хватало до участия в программе. Помимо очень полезных обязательных встреч в рамках программы, мы можем обращаться друг к другу по разным вопросам.  Многие из нас нашли клиентов среди участников программы, другие – подрядчиков, которые с нами на одной волне и понимают то, чего от них хотят заказчики. Да и просто обмен опытом  – очень и очень важен и здорово помогает!

Если Вы не знаете, что делать дальше, куда идти, если вы запутались и теряете веру в успех – срочно на программу! Она просветляет голову и раскладывает все по полочкам. В результате Вы получаете четкое видение и огромную энергию для осуществления своих целей!

Дементьева Марина Леонидовна
Россия, г.Новосибирск
Marina.dementyeva@mail.ru
http://www.tonusclub.ru/novosib_akademgor

http://www.tonusclub.ru/berdsk_pervomay

«Если Вы такой умный, то почему же Вы такой бедный»

Это наверно нормально думать, что ты умный и всезнающий… Вот такой «умный» я и пришел к Федору на обучение со следующими проблемами около 5 месяцев назад:

• Было слишком много работы
• Не получал желаемый доход
• Был большой «груз» ответственности за свою работу, который «висел» постоянно…
• Не знал что делать дальше
• И т.д.  и т.п.

Даже в процессе обучения, время от времени, у меня в голове  всплывает это выражение: «Если Вы такой умный, то почему же Вы такой бедный».

Ведь секрет в том, что секретов нет! Так и получается, что на лекциях у Федора думаешь: «ну это же очевидно, как я раньше этого не видел!» или «я где-то это уже читал/видел!» и  т.д.  и т.п.

То что мы изучаем, в принципе доступно. В интернете тысячи книг по бизнесу… В университетах сейчас много бизнесс программ, МБА и т.д.

Все, чему учит Федор, можно найти и у других источников,  прочитать где-нибудь, если повезет… Но вопрос лишь в следующем:

• Время? Сколько Вы будете искать и поглащать эту информацию?
• Мусор? Сколько Вам придется отфильтровать литературы пока Вы найдете то что Вам нужно.
• Получится ли? А сможете ли Вы этой информацией вообще воспользоваться? Ведь знать и действовать это разные вещи…
• А правильно ли Вы воспользуйтесь информацией…? Кто Вам подскажет, что Вы на верном пути..? Может быть это совсем не Ваша лестница счастья…?
• И наконец, какой ценой Вы это все получите…?

Федору удалось перевернуть мое сознание за каких-то 3 месяца курса «Бизнес прорыва»… Перевернул он мне его так, что даже через 2 месяца после окончания программы, осознания не перестают приходить… А в бизнесе, словно творится «Волшебство». Я добиваюсь таких успехов, о которых даже боялся мечтать меньше полу года назад.

Один из многих и самых ярких даров Федора, это умение структурировать сложнейшую информацию, в простые и очень доходчивые знания которые могут применить к своему бизнесу и к своей жизни практически все. В прямом смысле, за одну лекцию, можно проглотить выжимки знаний из нескольких «Бестселлеров» бизнеса или даже семестр обучения в специализированных местах.

Вот так и получилось, что еженедельно получая этот «эликсир», выжимку «best of the best» знаний и дальнейшие руководства к действию, меньше чем за пол года от состояния А (указанного выше) я перешел в состояние Б:

• Повышение ЗП.
• Перспектива на партнерство
• Свободное время
• Бурный рост компании
• Набор персонала
• Кайф от работы
• Согласование бизнес моделей развития с собственником
• И т.д. и т.п.

Большой поддержкой служит группа людей с кем я обучаюсь, а так-же партнер по подочетности который поддерживает и стимулирует к постоянным действиям.

Спасибо Федору и его команде за то, что они делают!

Благодарный ученик,

Александр Чупин

Сергей Саливон.

Хочу поделиться одним наблюдением. Недавно побывал на презентации MBA программ в одной из ведущих бизнес-школ Украины. За 1,5 часа присутствия заметил одну вещь, что все о чем говорили преподаватели и выпускники (а это известные бизнесмены, топ-менеджеры, политики на территории Украины) мы уже с Вами давно узнали от Федора во время БП программ. Для себя я еще раз подчеркнул, что если следовать программе Федора Нестерова больше ничего не нужно. В бизнес-школах возможно есть какой-то престиж, fashion, выездные тренинги, что можно и нам организовать, но кардинальных отличий во время презентации различных программ я не нашел. Из зала задавались вопросы, которые мы с Вами разбирали на телеклассах и на личном коучинге. По уровню программ я могу сказать, что все мы учимся по программе President MBA.
Меня не удивили выпускники этой школы своим мышлением, примерами из жизни и бизнеса, а наоборот, мне хотелось поделиться с ними знаниями полученными в Вашей школе.
Федор еще раз спасибо Вам за то, чему Вы нас учите!!

Как я нашла свою страсть

Балериной я хотела быть еще в 4 года, но в то время больше напоминала глобус… поэтому балериной я стала в 27 – в душе. Случайно попала в балетный класс, увидела Учителя… он стоит спиной к нам, он просто наклоняет голову и он просто поднимает руки – а у меня захватывает дух: КАК это можно сделать так красиво?! Так я стала заниматься балетом, взрослая мммм… газель, да еще с медицинскими противоказаниями именно против балета… В одном фильме про балет девочка говорит своей маме: “You didn’t have the feet, i don’t have the heart” (приблизительно – У тебя не было данных, а у меня не лежит к этому сердце). И вот мне кажется, что если в одном человеке есть и feet, и heart – это гарантированная прима-балерина.

Тем же, у кого есть heart, не нужно отыгрываться на детях – ведь есть масса способов быть рядом с балетом самим!

Ну и Grishko. Как люди любят бренд Lacoste или Starbucks, я люблю бренд балетной обуви и танцевальных принадлежностей Grishko.

Много лет я ходила на работу в посольство Греции по Тверской – мимо вывески салона Grishko с балеринами у станка. Каждый день «здоровалась» с ней. Я обожаю заниматься в этой одежде: у меня есть вещи, которым уже больше 10 лет, и они все так же прекрасны!

Однажды – мы тогда работали с греческой выставочной компанией и приглашали к участию все подряд российские фирмы – мы завязали переписку с Grishko. И меня спросили, а не можем ли мы также помочь им найти дистрибьютора в Греции. Мы очень даже могли найти дистрибьютора, но в этот момент я почувствовала: НЕ ОТДАМ. Какому-то чужому дядьке или тетке, моих драгоценных Гришко? У меня тогда не было ни малейшего опыта в торговле и импорте. У меня был крошечный ребенок на руках и компания, тогда еще нормально функционирующая… НЕ ОТДАМ! Ррррр…

И я начала задавать робкие вопросы Grishko – и на все вопросы отвечали: ДА. За последующие годы жизнь познакомила меня с поставщиками всех мастей – и только теперь я понимаю, какой это оказался чудо-поставщик, какая великолепная няня для начинающих с нуля… Слушая лекции Бизнес-прорыва, я стала понимать, что и построена компания очень талантливо, и мне ужасно захотелось каким-то образом “постоять рядом” с владельцем – Николем Юрьевичем Гришко.

Свой первый интернет-магазин я не побоялась назвать именем дочки. Я всегда была уверена: это – мое. Не устаю бить виртуальные земные поклоны Федору Владимировичу Нестерову, за то, что помог легким движением освободиться от всей прочей бизнес-шелухи (оказалось – так легко и непринужденно!) и просто заняться любимым делом. По факту, для меня даже вторично, будет ли оно прибыльным… нет! будет ли оно прибыльнЕЕ, чем сотни других бизнесов, идеи которых лежат на поверхности.

Ваша Татьяна Городняя
Греция, Салоники

http://bestpointe.com

Я, Бадюла Виктория, являюсь владельцем и руководителем двух бизнесов: салоны красоты и предприятия, занимающегося обеспечением салонов красоты профессиональными препаратами.

Всегда хотела создать идеально работающий бизнес с наименьшим моим присутствием в нем.

Для этого я придумывала различные схемы управления и контроля, но моя главная проблема – я не умею строго требовать от подчиненных выполнения своих приказов.

Я пришла в программу с проблемой потери интереса к своему бизнесу. Все было очень сложно и запутано. Я не знала, куда мне идти и что делать для того, чтобы развиваться дальше.

Теперь я четко понимаю, что мне дальше делать и двигаюсь по направлению к своей цели. Самое главное, что мне дал этот курс – это желание работать и уверенность в том, что у меня все получится.

Больше всего меня поразило и понравилось в этом курсе, что он включает в себя много духовных аспектов. Все курсы управления, которые встречались мне раньше, основаны на главной цели – заработать деньги, причем любой ценой. При этом подчиненных необходимо использовать, не учитывая никаких личных качеств и способностей. Самое интересное, что такими методами управления пользуется большинство компаний.

Во время курса я сравнивала методы управления некоторых компаний, в которых работают мои близкие, и понимала, что, как правило, владельцам и руководителям глубоко наплевать на то, что чувствуют их подчиненные.

Хотелось бы порекомендовать будущим участникам программы обязательно делать домашнее задание и выполнять все рекомендации. Система реально работает.

Рекламно-производственная компания «u74». Работаем в сфере полиграфии и дизайна, а именно предоставляем посреднические услуги по офсетной, цифровой и широкоформатной печати любого рода печатной продукции. Есть в наличии оборудование по оказанию постпечатной обработки и для мелкотрафаретной печати. Так же производим малотиражки книг до 1000 экземпляров. Развиваем направление по наклейкам из оракала.

Данная программа взрастила во мне Владельца бизнеса, мое мышление менялось с каждой лекцией, другой взгляд на сотрудников (они не мои родственники и друзья, я не должна работать ради того чтоб они могли работать), я прочувствовала что такое производственный склад ума и как должен думать продажник, и Владелец бизнеса.

Важно то, что программа незаметно для меня заставила поднять голову от внутренних проблем и несовершенства структуры компании и взглянуть на рынок на котором работаю, и выявилось, что компания в минусах не из-за нехватки сотрудников и их недобросовестной работы, а от того, что продукт паровоз за пять лет работы устарел и рынок переполнен, мы перестали отличаться от конкурентов. Новое мышление дало смелость мне и моему партнеру сделать кардинальные изменения в будущей работе и ее приоритетах.

Подводя итоги – участие в тренинге дало:

– Владельцы стали видеть текущие проблемы в управлении компании.

– Увидели обрушение рынка и не ликвидность товаров компании.

– Поняли, что нет продукта у компании.

– Научились определять своего клиента и где его искать.

Я, Вячеслав Моцар, являюсь владельцем и руководителем компании Дип саунд, занимаемся профессиональным музыкальным и концертным оборудованием, так же есть отдельное направление по профессиональному караоке.

Сайт по широкому спектру музыкального оборудования был убыточным, приносил мало заказов. Эту проблему не могли решить 2 года.

Так же одним из главных недостатков моего положения было то, что главной рабочей силой (приносившей фирме доход) был только я.

Новый этап развития начался (примерно за полгода до программы) с изменения работы с сайтом deep-sound.ru. Появился человек, который полностью сосредоточил свою работу на сайте, так же был увеличен бюджет на работы по сайту (включая раскрутку) примерно в 2 раза.

Но оставался нерешенным административный вопрос. Т.е. я чувствовал недостаток опыта и знаний для построения работы компании.

За последние пару лет мое самообразование заключалось только в чтении книг. Это и профессиональная литература по моей работе, и книги по продажам, всевозможные книги и материалы по бизнесу. Одной из прочитанных была книга Федора Нестерова “Fast Managment”.

Решение о записи на программу пришло, после осознания того, что все книги буквально «проглатываются» с совсем небольшим КПД. Поэтому решил сосредоточиться на более углубленном изучении данного курса (вместо чтения еще 3-4 книг). Тем более что данная книга мне понравилась, и я нашел в ней много потенциально полезной информации. Но изучил ее вскользь, как и многие другие.

Данный курс помог мне решиться пойти по пути найма сотрудников и делегирования полномочий в такой важной для фирмы части как получение доходов. По ходу программы (буквально за полтора месяца) был построен отдел производства с привлечением сразу двух сотрудников. Что практически сразу дало результаты, которые превысили все ожидания.  На фоне роста заказов с сайта, при том, что их теперь было кому обрабатывать, сайт из убыточного превратился в полноценный источник доходов, и сравнялся по прибыли с направлением по профессиональному караоке. Но этот рынок более объемный, поэтому данное направление более перспективно. Со временем караоке из основного направления должно перейти в раздел «одно из…» с не самым большим приоритетом.

Данный результат я оцениваю как отличный, т.к. превышены как абсолютные результаты по прибыли (от ожидаемых), так и достижение этих результатов потребовало гораздо меньше времени, чем ожидалось.

Дальнейшее развитие фирмы я связываю напрямую с развитием  deep-sound.ru, при сохранении позиций на рынке профессионального караоке (pro-karaoke.ru).

Что я точно не мог получить от книги, даже если бы выполнял все домашние задания самостоятельно, так это живое общение с такими же людьми как я,  перед которыми стоят в основном те же самые проблемы (у кого-то масштабы больше, у кого-то меньше). Это в некотором плане давало вдохновение и силы, а в некотором опускало на землю –  в своем окружении я работаю, чуть ли не больше всех, а тут такой же как все )))

Так же нельзя переоценить такую особенность программы, как наличие Партнера По Подотчетности. Очень сильный стимулятор на работу ))). В любом случае, после окончания программы остается, как минимум, единомышленник, с которым можно обсудить близкие нам темы (вопросы по ведению бизнеса как миниум).

Будущим участникам рекомендую брать минимум пакет Голд, т.к. индивидуальные консультации помогут Вам применить УНИВЕРСАЛЬНЫЕ знания конкретно к ВАШЕМУ бизнесу. Для общих понятий и советов есть книги.

СПАСИБО ВАМ БОЛЬШОЕ, ФЕДОР !!!

+7-926-492-03-03, stop_lus@mail.ru

Здравствуйте, Федор.

Во-первых, вам очень благодарна за такой обучающий курс, он действительно очень сильно взрывает сознание, и заставляют по-другому смотреть на бизнес. Все становится понятно и объяснимо и решаемо. А если понятно, то нет ни паники, ни страха. Только желание идти вперед.

Сожалею, что мне не удалось участвовать во всех лекциях и телеклассах.

Но Ваши последние лекции я перестала посещать благодаря вашим  же первым лекциям!  И еще благодаря Шерлок Холмсу.

Вашей Лекции про степень важность дел, и умение расставлять приоритеты.

Оговорюсь, что Вашу программу я считаю очень важным мероприятием для себя, но в какой-то момент я поняла,  что  бизнес обрушился на меня кучей дел и я просто физически не могу переварить всю эту информацию. Как говорил Шерлок Холмс,  мозг  – это чердак и не нужно его загромождать всем сразу. Осознав это, я успокоилась и  решила сначала разобраться с целью прорыва: привлечь клиентов и сделать 3 сделки, а потом идти дальше.

Все лекции ваши я сохранила и обязательно к ним вернусь, как только справлюсь с первой задачей, целью своего прорыва и буду морально готова сделать следующий шаг.

По дороге к цели мне приходится преодолевать множество непредвиденных обстоятельств!

Приспосабливаться под рынок, так как он оказался  сложнее, чем я ожидала…и не таким, на котором я работала раньше.

Но я все же близка к цели!

Спасибо вам большое, что вы меня научили выделять главное и не распыляться.

А к остальным вашим законам я еще вернусь! Думаю, ваши лекции и книга будут для меня настольным справочником на ближайший год.

С уважением, Наталия Чиндяскина

АН Седьмое Небо

Мои Контакты: Скайп: Natalia77035

E–mail: gerberе@mail.ru

Тел. 8-963-994-70-80

Я прошел обучение у Федора Нестерова в «Бизнес-прорыв. II-го сезона». Скажу сразу, это был лучший курс по бизнесу, который я проходил – а за 20 лет в бизнесе были десятки курсов и даже степень МВА, полученная аж в 1997 году.
Пару слов о себе я 15 лет работал в сфере финансов (8 лет в крупнейшем скандинавском банке SEB в Эстонии и 7 лет занимал должности финансовых директоров в представительствах компаний из списка Fortuna-500 в Прибалтике.

Последние 4 года занимаюсь частным бизнесом – консультированием по финансовым вопросам, инвестированием и интернет торговлей. После начала частного бизнеса я обнаружил, что работа финансового директора крупной компании и занятие частным бизнесом – это разные вещи, между ними существует  огромная разница, как говорят в Одессе.

В большой компании всегда есть команда поддержки, которая помогает решать те или иные вопросы, а в частном бизнесе все надо сначала делать самому. И вот тут на меня напал первый ступор – надо нанять первого сотрудника, а я не могу. Просто не могу. Постоянно возникали вопросы и сомнения: «А найду ли я правильного человека? А смогу ли я платить ему зарплату? Буду ли я в состоянии загрузить его той работой, которой планировал? Ведь может оказаться, что я не смогу платить ему столько или работы будет меньше. Что тогда делать?».

В крупной компании, это все решается как-то проще, а тут наступил просто ступор. И в результате «волшебных пенделей», которые мне давал Федор,  я все-таки решился на то, чтобы организовать конкурс , найти себе помощницу и нанять ее на работу. Несмотря на советы Федора, весь процесс занял у меня 4 месяца – 4 долгих месяца, пока я переламывал себя и заставлял себя принять 100% ответственность за свои действия.

Что мне говорил Федор, повторять не буду – хоть и суровые слова, но они были правдой. И вот  с того момента, как я закончил «Бизнес прорыв» прошло 5 месяцев.  И теперь я понимаю: насколько то, о чем говорил Федор в своих лекциях на «Бизнес прорыве», соответствует действительности.

Найти хороших сотрудников оказалось намного легче, чем я думал. Пройдя полностью «Бизнес прорыв»,  я стал в доли секунды понимать стоит ли мне говорить с тем или иным человеком; я перестроил свой бизнес интернет торговли и с партнером мы создали абсолютно новое направление в бизнесе; кроме этого я создал еще 2 бизнеса которые сейчас находятся в стадии становления; общий оборот моих компаний увеличился на 300%.

Я очень благодарен Федору за то, что он помог мне осознать вещи, которые сейчас кажутся мне абсолютно элементарными. И я советую всем пройти «Бизнес прорыв». Конечно, лучше всего проходить курс с персональным коучингом. Это обойдется недешево, но оно стоит того.

Я всем рекомендую пройти обучение у Федора Нестерова, который является мастером того, как превращать маленькие незначительные бизнесы в процветающие компании с миллионными оборотами.

Рон Лувищук
совладелец бизнесов
www.forlux.ee
www.bfa.ee
www.astclub.ru
www.astclub.com
www.luvistsuk.com
www.ecoagrica.com
www.money4startup.com

Катунина Александра, управляю Московским филиалом Питерской компании моего брата. Мы поставляем и продаем оптом материалы и фурнитуру для кожгалантерейных производств.

Всегда хотела иметь свое любимое дело, но не получалось, т.к. не удавалось осознать в какой области я могла бы стать волшебником и приносить пользу людям.

В программу пришла после работы с Федором в программе «Мозаика счастья деловой женщины» с целью вытащить основной бизнес из кризиса и открыть новое направление, которое хотел брат. «Мозаика» помогла мне осознать, что женщина не только может иметь собственное дело, но при этом еще и быть счастливой в личной жизни. Поэтому я решила продолжить менять свою жизнь под руководством Федора и пойти на следующую программу «Бизнес-прорыв»

По прошествии 2/3 программы почти потеряла надежду реанимировать имеющийся бизнес, т.к. все, что бы я ни делала, не приносило практически никакого результата.

Однако чудо все-таки случилось – родилась идея собственного бизнеса, даже скорее дела своей жизни.

Самым главным результатом участия в программе я считаю появление идеи своего бизнеса. С самого начала мне просто не хотелось отдавать себе отчета в том, что то, чем я занимаюсь сейчас – это НЕ МОЕ ДЕЛО и никогда моим не станет. Но жизнь, как всегда, все расставляет на свои места – уходит мой лучший сотрудник, мой «второй»; брат предлагает мне открыть свое дело и готов дать денег на него; найдена идея своего дела, появился партнер, который будет дополнять меня. На мой взгляд – это самый лучший результат, о котором я даже не могла и мечтать!

В ближайшее время я планирую решить вопрос о своей замене в основном бизнесе, и полностью переключится на свое дело. Возможно, найдя себе замену и оставив ее после себя в бизнесе брата, и бизнесу и мне, и брату станет от этого только лучше.) От осознания этого я снова чувствую подъем сил, желание жить и работать, желание приносить пользу людям.

В «Бизнес-прорыве» я работала с Федором по «полной» программе Платинум и это не могло не сказаться на результатах, хотя и так неожиданно для меня.

Федор не только замечательный преподаватель, тренер, коуч, наставник, но и Учитель с большой буквы. Все знания давались настолько в концентрированном виде, что порой казалось, что каждое слово имеет значение. Очень помогли индивидуальные консультации – Федор обладает уникальной способностью вытаскивать из подсознания все мотивы и желания, негативные установки, что без его помощи мне вряд ли удалось бы.  И, считаю, что много потеряла бы, не решись я пройти курс по максимально возможной программе.

С нетерпением жду продолжения наших занятий, как новых лекций и телеклассов, так и индивидуальных «волшебных пинков».

www.sumkivsem.ru, www.600ka.ru

Я руководитель отдела производства (начальник бухгалтерского отдела ООО «АКТИВ-АУДИТ»).

Сейчас, после завершения участия в программе, говорю об этом с уверенностью.

До участия в программе, была тем же руководителем отдела формально, так как не умела управлять подчиненными мне сотрудниками, ставить им задачи и видеть результат их работы, большую часть работы делала сама, многократно напоминала кому и что делать, уставала и нервничала, а результатов подчинения и выполнения их же работы и в сроки все не было.

Как руководитель, не видела полной цели и задач своего отдела, да и не было налажено/оговорено с владельцем четкой схемы работы отделения (кто и что должен делать, что не должен, у кого какие задачи, обязанности, загрузка и.т.д.)

Участие меня заинтересовало, но я не ожидала, что будет настолько интересно и полезно, причем каждая лекция и каждый телекласс увлекательны и эффективны – приносят реальный результат, только если все внимательно слушать и делать.

После каждой лекции начинаешь думать совершенно по другому. Приходят понимания кто ты есть сейчас, чего ты хочешь достичь или кем стать, и как это сделать! Развить бизнес для владельцев, или получить повышение по карьерной лестнице в одной компании или выйти за пределы компании, достичь успехов и быть востребованным на рынке, и это все реально и просто, если поставить себе такую цель и действовать.

До участия в программе у меня не было четких целей и понимания чего  я хочу,  через месяц участия была лекция по целям, после нее я определилась чего хочу и не только в карьере, поставила себе цели.

Что касается моих личных успехов после программы, то я утвердилась как руководитель, научилась ставить задачи подчиненным, поменялось понимание происходящего,  пришло понимание того что для руководителя главное это выполнение задачи которую он поставил подчиненному и у меня теперь это получается, так же обрела больше самоуверенности.

Я безумно рада участию!

Хотелось бы порекомендовать будущим участникам слушать все лекции и делать задания и самое главное, что приносит результат – это выступать со своим заданием на телеклассе, это помогает разобраться и расставить приоритеты.

тел. мобильный: 067-581-74-36

e-mail: tanya.m@list.ru

skype: kasablyanka

http://www.buh.kiev.ua/

Facebook: http://www.facebook.com/tanya.ovsienko.9

Я, Крижалко Оксана, владелец стоматологической клиники «Чибис». Клиника молодая, поэтому мне приходится работать директором, главным врачом, просто врачом, а вне клиники еще работаю в университете и учебном центре.

 Анализ работы клиники показал, что она работает в убыток, причем приличный. Мой «Корабль», о котором я много мечтала, еле держался на плаву. Я поняла, что если лечить и преподавать я умею, то руководить у меня не получается.

Когда я познакомилась с Фёдором Нестеровым, у меня появилась хорошая новость – можно научиться быть хорошим руководителем! Оказывается, чтобы быть успешным владельцем бизнеса – тоже можно научиться!

С Федором мы познакомились на программе «Мозаика счастья», и анализ ситуации показал, что  на сегодняшний момент самым актуальным для меня есть спасение моего детища. Но для этого катастрофически не хватало знаний и навыков. В это время я уже прочитала книгу «Фаст-менеджмент», старалась выполнять домашние задания по книге, но процесс обучения продвигался со скрипом. Поэтому возможность получить знания из уст автора на программе «Бизнес-прорыв» меня вдохновила на успех.

За время работы в программе поняла, что для достижения моей цели мне нужно разбить ее на маленькие цели (те, которые находятся в зоне моего 100%  контроля и ответственности)  и продвигаться вперед по мере их достижения. Главное – я сформулировала эти ближайшие цели и начала шаг за шагом продвигаться к их выполнению. Я поняла, насколько важен контроль (финансов, времени, выполнения поручений) и как важно мероприятия по контролю включать в свой план. Как медик я не люблю цифры, но для эффективной работы организации, мне как руководителю и владельцу необходимо с ними «подружиться», а в будущем создать команду, где мои «нелюбимые» дела будут выполнять те, кому они в «кайф».

Я поняла на каком этапе развития находится моя компания и какие первоочередные цели перед ней стоят, какие ключевые подразделения необходимо создавать.

Я научилась определять категорию сотрудников, их уровень зрелости. Главное – получила инструмент — как правильно ставить задачи для каждой категории сотрудника.

Я перестала бояться увольнять сотрудников. Как оказалось, этим я делаю благо для него и усиливаю рынок труда. Приобрела очень интересный навык – как среди сотрудников находить будущих руководителей. Анализ моей работы показал слабые места. И, главное, я получила пути решения этих вопросов.

Оказалось, что одна из основных проблем в моем руководстве  — отсутствие образа мышления владельца бизнеса! Я об этом даже не задумывалась, хотя мне об этом косвенно говорили. Просто я не понимала как это важно. Уже начинаю (по-немногу) думать как владелец бизнеса! Что я еще получила – можно долго описывать, так как озарения приходили после каждой лекции. Получается, что за 3 месяца очень интенсивной работы, ты выходишь на новый уровень понимания. Кроме этого, вокруг тоже начинаются очень интересные изменения. Конечно, я очень довольна результатами.

Что дальше? Во-первых, на пару месяцев я обеспечена конкретными заданиями для оптимизации организационных процессов в клинике. Конечно, необходимы будут индивидуальные консультации с Федором, чтобы не сбиться с намеченного пути. Очень хорошо, что у нас есть записи всех лекций и телеклассов. Можно будет еще несколько раз переслушать и найти новые подсказки для бизнеса.

Что можно рекомендовать будущим участникам программы: обязательно выполняйте все домашние задания и участвуйте в их разборе на телеклассах. Это поможет больше понять про свой бизнес.

Обязательно воспользуйтесь опытом Федора  на индивидуальных консультациях. Со стороны всегда виднее. Он реально поможет начать двигаться в правильном направлении. Принципы ведения любого бизнеса едины. Только мудрые люди учатся на чужих ошибках. Будьте мудрыми!

http://www.chibis.in.ua/.

Меня зовут Андрей Федоров.  Я — исполнительный директор и совладелец компании по мелкому ремонту «Квартирный Мастер» http://www.kvaster.ru/ . У меня была проблема с ростом компании, а конкретно с увеличением продаж. Пытался ее решить различными способами, но ничего не помогало. Компания практически год находилась на одном уровне.

Попробовал обучение в проекте «Бизнес Прорыв» у Федора Нестерова. Уже через несколько недель обучения дела значительно улучшились. Появилась четкая цель, начались конкретные действия по движению к ней. Я понял на чем мне нужно сконцентрироваться, чтобы увеличить продажи и начал делать это. В результате уже через 4 недели обучения продажи выросли почти на 80% и продолжают расти.

Очень нравится конкретный подход к обучению. Никаких лишних слов. Все четко, понятно и доступно. Буду советовать Ваши программы обучения своим знакомым и коллегам. И сам с удовольствием приму участие и обучение в Ваших следующих программах. Спасибо Вам за обучение. Это действительно помогает.

Андрей Федоров
Исполнительный директор и совладелец
компании » Квартирный Мастер»
http://www.kvaster.ru/
andreyfedorov28@gmail.com

Сегодня первый «ощутимый» результат моего участия в тренинге: моя сотрудница САМА взяла в салоне заказ на 6000 грн., хотя до этого за 5 лет работы больше тысячи никогда не было. Для этого пришлось уволить человека, который работал на этом месте, найти новых сотрудников, обучить. Но это только я знаю, сколько я сил вложила, а со стороны кажется, что просто повезло.
Первый успех, крылышки за спиной… иду пить шампанское!
Федор, огромное спасибо!

Алена Гололобова
Директор и владелец салона штор         www.muar.kiev.ua

Меня зовут Михаил Гагарин, я руководитель группы внедрения на проекте автоматизации крупного холдинга. Всегда хотел быть руководителем. Получил профильное образование по менеджменту, сменил несколько мест работы. И даже переехал в другой город. Но никак не удавалось добиться успеха.

Совершенно случайно узнал о Федоре Нестерове и его программе. Сначала относился скептически. Думал, что какие-то только общие знания смогу получить. Но узнав о том, что есть бесплатный семинар, записался на него и послушал о чем говорил Федор Владимирович.

После бесплатных семинаров понял, что надо принять участие в программе и сейчас уверен, что не зря. Программа изменила мою жизнь и мое отношение к ней. За 3 месяца я стал по-другому смотреть на компанию, на карьеру руководителя. Получил уверенность в себе, понял, что могу управлять людьми, управлять своей карьерой. А самое главное – я теперь знаю, что нужно сделать, чтобы добиться успеха.

Занятия проходят в вечернее время, через интернет в очень приятной и дружеской атмосфере. Если Вы хотите сделать рывок в своей карьере, обязательно примите участие в этой программе.
Москва, Россия

Продолжение через 8 месяцев после завершения обучения

Мне кажется, я созрел для продолжения занятий! Поскольку сейчас я перехожу в другую компанию, как руководитель проектов. В своей компании я уже дошел до замначальника отдела, как бы это ни казалось мне нереальным в прошлом году.

Михаил Гагарин
руководитель проекта, Москва, Россия

Игорь Васечко – бывший финансовый директор мебельной компании, а теперь – совладелец молочной компании ООО “Справжне молоко”, www.realmilk.com.ua

Киев, Украина

Фёдор, добрый день.
Учился у Вас на Бизнес-прорыве 2.0, для себя открыл много интересных иполезных моментов. Часть применяю на своей работе, по большей части пока не выполнил ДЗ, но сам на свою деятельность посмотрел со стороны – и уже есть понимание что на следующей работе буду делать по другому.

На вебинарах и телеклассах не бывал, не удобно мне по времени и Инета нормального нет, в записи только можно посмотреть с приемлемым качеством.

Так получилось, что обратной связи по курсу БП-2 не дал Вам,но сейчас по прошествии пары месяцев понимаю, что ваши технологии действительно отличаются от большинства представленных на рынке лаконичностью, понятностью и наличием четкого алгоритма.

Спасибо за Вашу работу, готов и дальше быть у вас в учениках, оно того стоит.
С уважением, Мотин Максим.